Certified (Lean-) Six Sigma Green Belt Boot Camp nach ASQ ® Standard

• Kostenloses E-Learning;
• Unsere Trainer sind als Berater tätig;
• Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich;
• Best Practice: Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement...

Vorteile des Präsenzkurses:

• Präsenzkurse an unseren Standorten in Düsseldorf und Neu-Ulm
• Getränke und Mittagessen sind im Preis inbegriffen
• Kursaufzeichnungen zur Nachbereitung
• Vollwertiges ASQ Zertifikat ®

Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®) in nur 4 Tagen.

Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eines Six Sigma Projektes. In Zusammenarbeit mit dem Black Belt führt er Projekte durch und wendet die notwendigen Methoden an. Er lernt den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum an Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Ein nachträgliches Upgrade zum Certified Six Sigma Black Belt ist jederzeit möglich.

Lerninhalte
Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren.

Der Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und umfasst Personen, die als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst – unter Berichterstattung an einen Black Belt – kleinere Projekte leiten. Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut.

• Six Sigma Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
• Der D-M-A-I-C Ablauf – Das Projektmanagement in Six Sigma
• Die Project Charter – Business Case Berechnung, SIPOC, VOC,
• Lean Tools – Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
• Kreativ Tools – Brainstorming,  Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung
• Risiko Management – Die FMEA, Risikobewertung und -vermeidung
• SSCD: ProcessSIM® – Unser Six Sigma Planspiel realer Business Case
• Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
• Statistische Verfahren – Einführung und Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
• Statistische Tools in Minitab/Excel
• … und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis

Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen.

Stundenplan
Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 11 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen.

Im Kurspreis enthalten
Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Green Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen.