Six Sigma Green Belt (Lean)

Zertifikatslehrgang

Wie löst man systematisch Probleme?

(Lean) Six Sigma Green Belt

Wir bilden Sie praxisnah zum Lean Six Sigma Green Belt aus!

Das Training baut auf einer klassischen Lean Six Sigma Yellow Belt Ausbildung auf. Sie müssen daher ein Lean Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben.

Im Lean Green Belt Training stellt der erfahrene Trainer eine Auswahl von Lean Six Sigma Methoden vor, welche die Teilnehmer/-innen dazu befähigen, ein Lean Six Sigma Green Belt Projekt souverän zum Erfolg zu führen. Sie lernen und vertiefen sowohl in Theorie als auch in Praxis statistische und nicht-statistische Methodiken.

Die Teilnehmenden können auch eigene Daten aus ihren Projekten in das Training einbringen, die dann im Plenum analysiert und diskutiert werden. Die Ausbildung setzt sich sowohl aus Team-Übungen als auch aus Gruppenarbeiten zusammen und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab.

Nach erfolgreicher Präsentation und Abschluss des Ausbildungsprojektes erhält der Teilnehmende das Zertifikat "Lean Six Sigma Green Belt". Im Anschluss an diese Weiterbildung können Sie sich direkt zum Lean Six Sigma Black Belt weiterqualifizieren. Das Besondere: Sie wenden das Erlernte direkt in der Praxis an und sorgen hierbei schon für Einsparungen für Ihr Unternehmen!

Als Teilnehmer/-in der Ausbildung bearbeiten Sie ausbildungsbegleitend ein betriebliches Verbesserungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich, welches Sie abschließend an einem Projekttag präsentieren. Dieses Projekt ist Grundlage für die anschließende Zertifizierung.

Warum Sie teilnehmen sollten

• Sie sind im Detail mit der Six-Sigma-Philosophie vertraut.
• Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an.
• Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen zu quantifizieren und zu verbessern.
• Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte souverän zum Erfolg.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Allgemein

• Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
• Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
• Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

• Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmenden
• Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
• Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
• Zusammenstellen des Projektteams
• Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
• Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC Measure
• Projektreview
• Erhebung der Einflussgrößen und Antwortgrößen
• Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
• Stichprobenberechnung
• Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
• Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
• Übung an eigenen Projekten

Analyze

• Projektreview
• Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
• Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
• Muster in Daten erkennen
• Multi-Vari-Bild
• Übungen an eigenen Projekten

Improve

• Projektreview
• Systematisches Entwickeln von Lösungen
• Implementieren von Lösungen
• Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
• Improve-Meilensteine

Control

• Projektreview
• SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
• Dokumentation des Prozesses, Testing
• Kontrollpläne

Zielgruppe

Ausgebildete Six Sigma Yellow Belts

Vorraussetzungen

Sie müssen zuvor ein Lean Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben. Hierbei spielt es keine Rolle, ob Sie das Training bei uns oder einem anderen Trainingsanbieter besucht haben.

Wichtiger Hinweis

Die Teilnehmenden benötigen ein eigenes Notebook mit Microsoft® Excel Version (ab 2003, inkl. pdf-Reader) und sollten die Software MINITAB® (ab Version R16) installiert haben. Diese Software erhalten Sie als kostenfreie Demo-Version für 30-Tage zum einmaligen Download: www.minitab.com in Englisch oder Deutsch.

Da Software ggf. nur über Ihre IT-Abteilung installiert werden kann, empfehlen wir die Administrations-Rechte Ihres Notebooks firmenintern zu klären. Bitte installieren Sie MINITAB® vor Ihrem Ausbildungsstart auf dem mitgebrachten Notebook.

Prüfung

Der Projekttag ist frei wählbar, jedoch ist zur Zertifikat-Erreichung die Teilnahme verpflichtend.
Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“.