Certified (Lean-) Six Sigma Combo Boot Camp nach ASQ ® Standard
Startdaten und Startorte
Beschreibung
- Kostenloses E-Learning;
- Unsere Trainer sind als Berater tätig;
- Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich;
- Best Practice: Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement...
Vorteile des Präsenzkurses:
- Präsenzkurse an unseren Standorten in Düsseldorf und Neu-Ulm
- Getränke und Mittagessen sind im Preis inbegriffen
- Kursaufzeichnungen zur Nachbereitung
- Vollwertiges ASQ Zertifikat ®
Zertifizierung zum Six Sigma Green und Black Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®) in nur 8 Tagen.
Green Belt Teil der Schulung:
Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eine…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
- Kostenloses E-Learning;
- Unsere Trainer sind als Berater tätig;
- Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich;
- Best Practice: Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement...
Vorteile des Präsenzkurses:
- Präsenzkurse an unseren Standorten in Düsseldorf und Neu-Ulm
- Getränke und Mittagessen sind im Preis inbegriffen
- Kursaufzeichnungen zur Nachbereitung
- Vollwertiges ASQ Zertifikat ®
Zertifizierung zum Six Sigma Green und Black Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®) in nur 8 Tagen.
Green Belt Teil der Schulung:
Der
Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden
Experte eines Six Sigma Projektes. In Zusammenarbeit mit
dem Black Belt führt er Projekte durch und wendet die notwendigen
Methoden an. Er lernt den strategischen und
wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem
breiten Spektrum an Methoden zur systematischen
Prozessverbesserung betraut. Ein nachträgliches
Upgrade zum Certified Six Sigma Black Belt ist jederzeit
möglich.
Black Belt Teil der Schulung:
Der
Certified Six Sigma Black Belt im Wandel der Zeit:
Vom Statistiker zur Führungskraft und
Projektleiter. Der Black Belt muss heute andere Aufgaben
bewältigen als noch vor 15 Jahren. Als Certified Six Sigma Black
Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von
Six Sigma Projekten und berichten direkt ans oberste
Management.
Lerninhalte
Six-Sigma-Verbesserungsprojekte
werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das
führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den
Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer
Kampfsportarten orientieren.
Der Black Belt ist auf Vollzeitbasis als Six-Sigma-Verbesserungsexperte tätig. Er übernimmt Projektmanagementaufgaben und hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung der verschiedenen Six-Sigma-Methoden. Als Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten. Zur gezielten Umsetzung sind Black Belts Experten in der Anwendung sowohl des Six-Sigma-Konzepts als auch komplexer, statistischer Methoden. Als Projektverantwortliche übernehmen Black Belts das Coaching der Green Belts und verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum im Projektmanagement.
Unsere Combo-Ausbildung ermöglicht es Ihnen, die Zertifizierung zum Green Belt und Black Belt in einer Ausbildungseinheit abzuschließen.
Die Inhalte unserer Combo-Ausbildung zum Six Sigma Black Belt umfasst alle Inhalte der Green Belt und Black Belt Ausbildungen.
- Grundlagen: Philosophie, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik
- D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail – Teil 1: Project Charter, SIPOC, VOC, Projektmanagement
- D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail – Teil 2: Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarte, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
- D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail – Teil 3: Brainstorming, FMEA, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung, Projektabschlussbericht
- SSCD: ProcessSIM®: Planspiel als Projektersatz; realer Business Case: 1 Monat Projekt wird auf 1 Stunde reale Zeit simuliert.
- Six Sigma Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
- Statistik: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
- Statistik: Einfache Varianzanalyse, Stichprobenplanung, Korrelationsanalyse
- Einführung Statistische Tools Minitab / Excel: Grafische Datenanalyse
- Statistische Tests I: Grundlagen, Parametertests, Anpassungstests, Tests für Normalverteilte Merkmale
- Statistische Tests II: Tests für Nicht-Normalverteilte Merkmale
- Statistische Tests III: Tests für diskrete Merkmale
- Regression: Regressionsanalyse, Korrelationsanalyse, Varianzanalyse
- Toleranzdesign, Konfidenzintervallbestimmung
- Design of Experiments (DoE): Darstellung des Konzeptes, Katapultversuch
- Messsystemanalyse
- Hypothesentests + Abschlussprüfung
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen.
Stundenplan
Der Kurs startet am ersten Tag
um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 11 Stunden. Die weitere Agenda wird
mit dem Dozenten besprochen.
Im Kurspreis enthalten
Im Kurspreis
enthalten sind die Zertifizierung des Black Belts
und Green Belts, ein kostenloses E-Learning,
speziell entwickelte Schulungsunterlagen,
statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen.
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