Certified (Lean-) Six Sigma Combo Boot Camp nach ASQ ® Standard

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Certified (Lean-) Six Sigma Combo Boot Camp nach ASQ ® Standard

SSCD Six Sigma College Düsseldorf
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Startdaten und Startorte

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Beschreibung

    • Kostenloses E-Learning;
    • Unsere Trainer sind als Berater tätig;
    • Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich;
    • Best Practice: Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement...

    Vorteile des Präsenzkurses:

    • Präsenzkurse an unseren Standorten in Düsseldorf und Neu-Ulm
    • Getränke und Mittagessen sind im Preis inbegriffen
    • Kursaufzeichnungen zur Nachbereitung
    • Vollwertiges ASQ Zertifikat ®

    Zertifizierung zum Six Sigma Green und Black Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®) in nur 8 Tagen.

    Green Belt Teil der Schulung:
    Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eine…

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    • Kostenloses E-Learning;
    • Unsere Trainer sind als Berater tätig;
    • Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich;
    • Best Practice: Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement...

    Vorteile des Präsenzkurses:

    • Präsenzkurse an unseren Standorten in Düsseldorf und Neu-Ulm
    • Getränke und Mittagessen sind im Preis inbegriffen
    • Kursaufzeichnungen zur Nachbereitung
    • Vollwertiges ASQ Zertifikat ®

    Zertifizierung zum Six Sigma Green und Black Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®) in nur 8 Tagen.

    Green Belt Teil der Schulung:
    Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eines Six Sigma Projektes. In Zusammenarbeit mit dem Black Belt führt er Projekte durch und wendet die notwendigen Methoden an. Er lernt den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum an Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Ein nachträgliches Upgrade zum Certified Six Sigma Black Belt ist jederzeit möglich.

    Black Belt Teil der Schulung:
    Der Certified Six Sigma Black Belt im Wandel der Zeit: Vom Statistiker zur Führungskraft und Projektleiter. Der Black Belt muss heute andere Aufgaben bewältigen als noch vor 15 Jahren. Als Certified Six Sigma Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma Projekten und berichten direkt ans oberste Management.

    Lerninhalte
    Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren.

    Der Black Belt ist auf Vollzeitbasis als Six-Sigma-Verbesserungsexperte tätig. Er übernimmt Projektmanagementaufgaben und hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung der verschiedenen Six-Sigma-Methoden. Als Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten. Zur gezielten Umsetzung sind Black Belts Experten in der Anwendung sowohl des Six-Sigma-Konzepts als auch komplexer, statistischer Methoden. Als Projektverantwortliche übernehmen Black Belts das Coaching der Green Belts und verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum im Projektmanagement.

    Unsere Combo-Ausbildung ermöglicht es Ihnen, die Zertifizierung zum Green Belt und Black Belt in einer Ausbildungseinheit abzuschließen.

    Die Inhalte unserer Combo-Ausbildung zum Six Sigma Black Belt umfasst alle Inhalte der Green Belt und Black Belt Ausbildungen.

    • Grundlagen: Philosophie, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik
    • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail – Teil 1: Project Charter, SIPOC, VOC, Projektmanagement
    • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail – Teil 2: Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarte, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
    • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail – Teil 3: Brainstorming, FMEA, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung, Projektabschlussbericht
    • SSCD: ProcessSIM®: Planspiel als Projektersatz; realer Business Case: 1 Monat Projekt wird auf 1 Stunde reale Zeit simuliert.
    • Six Sigma Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
    • Statistik: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
    • Statistik: Einfache Varianzanalyse, Stichprobenplanung, Korrelationsanalyse
    • Einführung Statistische Tools Minitab / Excel: Grafische Datenanalyse
    • Statistische Tests I: Grundlagen, Parametertests, Anpassungstests, Tests für Normalverteilte Merkmale
    • Statistische Tests II: Tests für Nicht-Normalverteilte Merkmale
    • Statistische Tests III: Tests für diskrete Merkmale
    • Regression: Regressionsanalyse, Korrelationsanalyse, Varianzanalyse
    • Toleranzdesign, Konfidenzintervallbestimmung
    • Design of Experiments (DoE): Darstellung des Konzeptes, Katapultversuch
    • Messsystemanalyse
    • Hypothesentests + Abschlussprüfung

    Voraussetzungen
    Keine Voraussetzungen.

    Stundenplan
    Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 11 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen.

    Im Kurspreis enthalten
    Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Black Belts und Green Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen.

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