CEO & Senior Executive Seminar

4-tägiges Seminar für CEOs, Executives, Geschäftsführer und Unternehmer, die sich mit den zentralen Fragen der mittel- und längerfristigen Sicherung der Unternehmenszukunft beschäftigen wollen.
Konzept
Heute Chef zu sein ist nicht leicht. Oder zumindest schwieriger als früher. Einfach zu sagen, «wo es langgehen soll», reicht nicht mehr aus. Es muss Überzeugungsarbeit geleistet werden. An die Qualität des Managements, an die fachlichen Fähigkeiten sowie an das ethische Verhalten werden von Mitarbeitern höchste Ansprüche gestellt. Nur wenn diese eingehalten und erreicht werden, können Mitarbeiter auch in flachen Hierarchien zu Höchstleistungen motiviert werden und Visionen zu Realität werden.

In diesem 4-tägigen Seminar geht es um die wichtigsten General Management Themen und Instrumente, die es zur Erfüllung der immer komplexeren Aufgaben des Executive Managements benötigt.

Themenfokus
Unternehmensführung im Zeitalter von Globalisierung, Digitalisierung und Wandel

• Unternehmensführung vor der Herausforderung der Steuerbarkeit komplexer Systeme
• Audit: Wo steht das Unternehmen heute?
• Komplexe Systeme erkennen und verstehen
• Die wichtigen Fragestellungen für Executives, die richtigen Antworten
• Mit Menschen Ziele erreichen
• Wichtige Trends in der Unternehmensumwelt

Kernthemen wirkungsvoller Gesamtführung

• Corporate Strategy und Strukturen
• Unternehmenskultur und Wertemanagement
• Finanzielle Ziele erreichen
• Wandel und Zukunftsfähigkeit
• Umsetzung und Implementierungsstärke

Das unternehmerische Umfeld

• Wichtige Trends in der Unternehmensumwelt erkennen
• Trendbrüche frühzeitig erkennen
• Handlungsbedarf definieren, Kurskorrekturen einleiten
• Unternehmenskultur und Wertemanagement
• Corporate Governance und Ethik

Strategische Führung

• Strategisches Management – wichtige Entwicklungen
• Strategie Tools und Ansätze
• Ausgangslage und Handlungsbedarf
• Die wichtigsten strategischen Weichenstellungen
• Die Bedeutung von Marken
• Innovation und Zukunftssicherung

Kommunikation & Wandel

• Die Executive Führungskraft als Repräsentant des Unternehmens
• Kompetenz in Auftreten und Aussage
• Werte und Verhaltensrichtlinien kommunizieren
• Die Kommunikation von Wandel

Mit Menschen Ziele erreichen – Leadership

• Wirkungsvolles und nachhaltiges Leadership
• Motivationstheorien und -strategien
• Veränderung beschleunigen
• Der Schlüsselfaktor Sozialkompetenz
• Die richtigen Mitarbeiter auswählen und fördern
• Implementierungsstärke

Termine
CEO39 (deutsch)
10.09.2019-13.09.2019, St. Martin bei Meran
CEO-E29 (english)
18.11.2019-21.11.2019, Hamburg
CEO49 (deutsch)
18.11.2019-21.11.2019, Berlin
CEO10 (deutsch)
03.02.2020-06.02.2020, München
CEO-E10 (english)
24.02.2020-27.02.2020, Luzern
CEO20 (deutsch)
06.07.2020-09.07.2020, Zürich
CEO30 (deutsch)
08.09.2020-11.09.2020, Gardasee
CEO-E20 (english)
19.10.2020-22.10.2020, Hamburg
CEO40 (deutsch)
23.11.2020-26.11.2020, Hamburg