Kompaktlehrgang: Projektleiter

Nahezu in jedem Unternehmen wird in Projekten gearbeitet. Diese werden oft von schwer kalkulierbaren Unsicherheitsfaktoren begleitet. Projektleiter stehen bei der Entscheidungsfindung sowie der Einhaltung des Zeit- und Kostenrahmens in einer großen Verantwortung. Sie sollten über solides Wissen aus dem Themenspektrum der Projektleitung verfügen, um ihre Projekte zielsicher zum Erfolg zu führen.

Mit dem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, Projekte zu starten, zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Gefahr von Fehlentscheidungen im Projekt wird minimiert, was sich in geringeren Projektkosten niederschlägt. Vermittlung von Methoden und Werkzeugen für die Projektarbeit stehen im Vordergrund. Hinweise zu Kommunikation, Präsentation und Kreativtechniken runden den Lehrgang inhaltlich ab. Den direkten Bezug zum Arbeitsalltag stellt die Simulation eines konkreten Projektes her.

Nutzen

Die Teilnehmer

• erlangen praktische Kenntnisse für die Projektleitung
• üben verschiedene Methoden und Instrumente zur Projektsteuerung und -überwachung
• simulieren die Arbeit an eigenen Projekten

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle zukünftigen Projektleiter

Inhalt

• Definieren eines Projektes
  
  • Projektbegriff und Unterschied Projekt und Prozess
  • Faktoren für den Projekterfolg
  • Projektrollen: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektauftraggeber
• Initiieren eines Projektes
  
  • Erarbeitung Zieldefinition / Anforderungen
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse, Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Grobplanung
• Planen eines Projektes
  
  • Phasen- und Meilensteinplanung
  • Projektstrukturplan, Arbeitspaketdefinition
  • Projektablauf-, Terminplanung
  • Kostenplanung, Kapazitätsplan, Qualitätsplan
• Durchführen eines Projektes
  
  • Fortschrittskontrolle und -steuerung
  • Projektmarketing
  • Projektcontrolling
  • Änderungsmanagement
• Abschluss eines Projektes
  
  • Projektabnahme
  • Abschlussdokumentation
  • Wissenssicherung und Wissenstransfer
  • Auflösung des Projekts
• Einsatz von KI-Werkzeugen (Künstliche Intelligenz) im Projektmanagement
• Übungen und Simulation in den einzelnen Phasen

Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV Thüringen Akademie GmbH

Dauer
24 Seminarstunden
ca. 08:00 - 16:00 Uhr

Preisdetails

Im Preis enthalten sind bei Präsenzveranstaltungen Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form, bzw. digitales Lehrmaterial bei Live-Webinaren.