Agiles Projektmanagement

2 Tage Inhouse-Seminar Agiles Projektmanagement

Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und konkrete Projekte. Die Seminarteilnehmenden erhalten neben der Qualifizierung, einen fundierten Einblick in die Planung und Umsetzung ihrer eigenen Projekte. Gern greifen wir dabei auf konkrete Projekte zurück, in denen es gerade besondere Herausforderungen gibt. Diese werden in dem Seminar diskutiert und mögliche Lösungsstrategien erarbeitet.

In Coffee-Meetings werden im Nachgang Erfahrungen und Fortschritte besprochen. So erzielen wir maximale Effektivität und Nachhaltigkeit in der Wissensvermittlung.

Zielgruppe
Projektverantwortliche und Mitarbeitende, die ein solides Verständnis von agilem Projektmanagement entwickeln wollen. Empfohlen wird Erfahrung in der praktischen Projektarbeit.

Ziele
Im Anschluss an die Schulung können die erarbeiteten Methoden direkt in die Praxis umgesetzt werden. Da wir mit konkreten Projekten oder angelehnten Projektbeispielen arbeiten, fällt der Transfer in den Alltag leicht. Idealerweise können Sie nach Abschluss des Seminars die Projektarbeit nahtlos fortsetzen.

Methoden
Das Seminar ist in acht 90-Minuten-Blöcke eingeteilt.
In jedem erhalten die Teilnehmenden einen theoretischen Input, der anschließend in Übungen zum Einsatz kommt. Zum Abschluss jedes Blocks werden die Ergebnisse zusammengetragen und reflektiert.

Darüber hinaus werden vier und acht Wochen nach Ende des Seminars zwei Coffee-Meetings angeboten.
In denen werden die gesammelten Erfahrungen ausgetauscht und weitere hilfreiche Impulse gegeben.

Inhalte

• Grenzen im klassischen Projektmanagement
• Agilität und kollaboratives Arbeiten: Idee, Einstellung, Haltung, Werte und Arbeitsweise
• Kurzer Überblick zu agilen Methoden
• Die Methode Scrum
• Planung mit dem Kanban-Board
• Einstieg in die agile Projektarbeit
• Reflexion einzelner Praxisphasen, Lernerfahrung, „Knackpunkte", Herausforderungen
• Reflexion Rollenverständnis und -verhalten
• Welche Elemente sind für unsere praktische Arbeit sinnvoll?
• Agiles vs. klassisches PM: Was passt zu welchen Projektarten?

Das Ergebnis
Die Teilnehmenden erhalten einen kompakten und effektiven Einstieg, bei dem das Erlernte unmittelbar angewendet wird. Sie erhalten durch Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen einen direkten Zugang zum Management ihrer Projekte.