Professionelles Prozessmanagement

2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel findet aktuell bei allen Unternehmen statt. Um die Position im Markt und Wettbewerb weiter halten zu können, sind effektive, effiziente und wertschöpfende Prozesse Grundvoraussetzung. Nicht nur in den Bereichen Produktion und Logistik sind Optimierungspotenziale, auch Managementbereiche können hinsichtlich der Prozesse weiter optimiert werden. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.

Lernen Sie im Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und anschließend nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

Die Lernziele Ihrer Weiterbildung

• Verbessern Sie die Wertschöpfung Ihrer Prozesse
• Sie können unternehmensspezifische Prozesse entwickeln
• Direkter Transfer des Wissens in die Praxis durch Beispiele

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

• Prozessmanagement 4.0: Herausforderungen der digitalen Transformation
• Lean Management, Six Sigma & Co. – Moderne Methoden des Prozessmanagements
• Prozesse übersichtlich visualisieren und dokumentieren
• Verbesserungspotenziale im Unternehmen identifizieren
• Die wichtigsten Kennzahlen des Prozessmanagements
• Acht Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung
• Change Management: Auf Änderungen aktiv reagieren
• Die lernende Organisation – Prozesse kontinuierlich verbessern

Zielsetzung

• Lernen Sie die wichtigen von den unwichtigen Prozessen zu trennen und Prozesse einfach zu beschreiben.
• Sie erhalten einen Überblick über die modernen Methoden des Prozessmanagements.
• Sie identifizieren Verbesserungspotenziale, um Zeit und Kosten nachhaltig zu reduzieren.
• Lernen Sie stressfrei mit Änderungen und Störungen in Prozessen umzugehen.

Zielgruppe

• Prozessmanager/-innen
• Projektleiter/-innen
• Changemanager/-innen
• Business Development Manager/-innen
• Leitung und Mitarbeiter/-innen Qualitätsmanagement
• Leitung und Mitarbeiter/-innen Unternehmensplanung und -entwicklung
• Geschäftsführung /Vorstand
• Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Aufnahme und Verbesserung von Prozessen im Unternehmen befassen