Prozesscontrolling

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Prozesscontrolling

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
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Startdaten und Startorte

placeMünchen
2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024
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placeDüsseldorf
4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024
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placeBerlin
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeDresden
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeNürnberg
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeBremen
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
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placeKöln
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
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placeFrankfurt
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeLeipzig
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeStuttgart
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeHamburg
25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024
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placeHannover
25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024
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placeDresden
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
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placeNürnberg
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
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placeDüsseldorf
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeFrankfurt
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeHamburg
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeHannover
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeBremen
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeMünchen
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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Beschreibung

Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Der Kern jedes Unternehmens sind die Abläufe und Verfahren darin - und sie alle können als Prozesse analysiert werden. Durch Prozesscontrolling machen Sie die Strukturen all dieser Prozesse, ihre Kosten, ihren Nutzen und auch bislang unausgeschöpfte Potentiale sichtbar. Gezielte Datenerhebung im Controlling ermöglicht es Ihnen, Prozessoptimierung betreiben. Unser Seminar „Prozesscontolling“ bereitet Sie darauf vor, Ihre Geschäftsprozesse fit zu machen für die Märkte der Zukunft: Lernen Sie in dieser Weiterbildung Prozessmanagement und Prozesscontrolling von den theoretischen Grundlagen bis zur konkreten Anwendung im ganzheitlichen Unternehmenscontrolling kennen.


Geschäftsprozesse Schritt fü…

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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Der Kern jedes Unternehmens sind die Abläufe und Verfahren darin - und sie alle können als Prozesse analysiert werden. Durch Prozesscontrolling machen Sie die Strukturen all dieser Prozesse, ihre Kosten, ihren Nutzen und auch bislang unausgeschöpfte Potentiale sichtbar. Gezielte Datenerhebung im Controlling ermöglicht es Ihnen, Prozessoptimierung betreiben. Unser Seminar „Prozesscontolling“ bereitet Sie darauf vor, Ihre Geschäftsprozesse fit zu machen für die Märkte der Zukunft: Lernen Sie in dieser Weiterbildung Prozessmanagement und Prozesscontrolling von den theoretischen Grundlagen bis zur konkreten Anwendung im ganzheitlichen Unternehmenscontrolling kennen.


Geschäftsprozesse Schritt für Schritt analysieren und optimieren


In unserem Seminar „Prozesscontrolling“ üben Sie sich in der Anwendung all jener Controlling-Instrumente, die Sie benötigen, um Prozesse im Unternehmen präzise und zielstrebig zu steuern. Zu diesem Zweck machen Sie sich mit den Grundlagen des Controllings vertraut und erschließen vor diesem Hintergrund die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen des Prozesscontrollings. Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten widmen Sie sich dann den Methoden des Controllings: Von der korrekten Analyse mit Kennzahlensystem über Organisationsentwicklung bis hin zur Auswertung Ihres Controlling-Erfolgs erproben Sie die wichtigsten Werkzeuge des Prozesscontrollers an authentischen Fallbeispielen aus dem Unternehmensalltag. So entwickeln Sie ein Gespür für die Analyse und Beschreibung von Prozessen im Unternehmen - und dafür, welche Maßnahmen die Prozessoptimierung effektiv voranbringen.


Grundlagen des Controllings



> Ziele und Aufgaben des Unternehmenscontrollings

> Methoden und Instrumente im Controlling

 


Grundlagen des Prozessmanagements



> Prozesse im Unternehmen

> Aufgaben des Prozessmanagements

> Neuausrichtung von Prozessen

 


Prozesscontrolling



> Aufgaben des Prozesscontrollings

> Strategisches Prozesscontrolling - Operatives Prozesscontrolling

> Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung

> Prozesskostenrechnung und Kennzahlen im Controlling

> Auswertungen und Abschluss des Prozesscontrolling

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