Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining

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Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining

TME AG
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TME AG bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Augsburg, Berlin, Bielefeld, Bochum, Bonn, Braunschweig, Bremen, Chemnitz, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Frankfurt an der Oder, Hamburg, Hannover, Heidelberg, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Knittlingen, Köln, Lausitz, Leipzig, Magdeburg, Mannheim, Mecklenburg-Vorpommern, München, Münster, Neubrandenburg, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Schwerin, Stralsund, Stuttgart, Trier, Ulm, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg

Beschreibung

TME AG | Beratung für digitale Transformation

Themenschwerpunkte

  • Einführung in Process Mining
  • Überblick gängigste Process Mining Anbieter
  • Aussagekräftiger Business Case für Process Mining
  • Deep-Dives zu
    • Auswahl von Prozessen
    • Erstellung eines Event-Logs
    • Analyseansätze
    • Umgang mit Komplexitäten
    • Datenmanagement-Strategien
    • Stakeholder & Change Management
  • Hands-on Session Process Mining
  • Erfolgreiche Process Mining Implementation

Wir nutzen ein interaktives Format zur Vermittlung von Markteinblicken, fachliche Diskussionen und praktischen Übungen.

Methode

  • Strukturierte Wissensvermittlung in leicht-verständlichen Vorträgen
  • Mix zwischen WIRKshop und Think-Tank
  • Hands-on Übungen mit Process Mining Software
  • Fachliche …

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Prozessmanagement, Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Risikoanalyse.

TME AG | Beratung für digitale Transformation

Themenschwerpunkte

  • Einführung in Process Mining
  • Überblick gängigste Process Mining Anbieter
  • Aussagekräftiger Business Case für Process Mining
  • Deep-Dives zu
    • Auswahl von Prozessen
    • Erstellung eines Event-Logs
    • Analyseansätze
    • Umgang mit Komplexitäten
    • Datenmanagement-Strategien
    • Stakeholder & Change Management
  • Hands-on Session Process Mining
  • Erfolgreiche Process Mining Implementation

Wir nutzen ein interaktives Format zur Vermittlung von Markteinblicken, fachliche Diskussionen und praktischen Übungen.

Methode

  • Strukturierte Wissensvermittlung in leicht-verständlichen Vorträgen
  • Mix zwischen WIRKshop und Think-Tank
  • Hands-on Übungen mit Process Mining Software
  • Fachliche Diskussionen mit Subject-Matter-Experts

Mehrwerte

  • Vermittlung von Best-Practices in Process Mining
  • Praktische Lösungsansätze in Process Mining
  • Process Mining Argumentationskette für Stakeholder Management
    und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Knowledge Sharing zur erfolgreich erprobten Process Mining Journey

AGENDA

Vormittag

1. Einführung in das Seminar (15 Min.)

  • Vorstellung der Teilnehmer
  • Vorstellung der Agenda und des Seminaransatzes

2. Grundlagen von Process Mining (30 Min.)

  • Was ist Process Mining?
  • Welche Funktionen hat Process Mining?
  • Welche Mehrwerte bietet Process Mining?

3. Process Mining Software Anbieter (45 Min.)

  • Marktüberblick der gängigsten Process Mining Anbieter der DACH-Region:
    • Unternehmensprofil, Datenbereitstellung, Visualisierung und Modellierung, Prozessanalyse, Prozessoptimierung
    • Verschiedene Pricing Modelle

4. Aussagekräftiger Business Case für Process Mining (30 Min.)

  • Zentrale Elemente für die Investitionsbegründung in Process Mining
  • Process Mining Business Case Berechnung

5. Deep Dives in ausgewählte Themengebiete Teil I (90 Min.)

  • Auswahl von Prozessen
  • Erstellung eines Event-Logs
  • Analyseansätze


Nachmittag

6. Deep Dives in ausgewählte Themengebiete Teil II (90 Min.)

  • Umgang mit Komplexitäten
  • Datenmanagement-Strategien
  • Stakeholder & Change-Management

7. Hands-on Session Process Mining (60 Min.)

  • Prozessanalyse mittels Process Mining Dashboard:
    • Anwendung der Funktionen: Discovery, Conformance, Benachmarking und Enhancement
    • Aufdeckung von Ineffizienzen wie Bottlenecks, Durchführung von Root-Cause Analysen mittels Drill-Downs und Drill-Throughs

8. Die Zukunft proaktiv gestalten (30 Min.)

  • Erfolgreiche Process Mining Implementation:
    • Proof-of-Concept / Proof-of-Data
    • Umsetzungsansatz (First 100 Days)
    • Erfolgsfaktoren

9. Abschluss des WIRKshops (15 Min.)

  • Process Mining "Quo-vadis"?
  • Bewertung des Seminars

Für wen ist das Seminar geeignet?

Er richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit dem Fokus auf Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Business Intelligence, Automation und Transformationsmanagement für alle Unternehmensgrößen und Branchen.

Welchen Nutzen bringt das Seminar für die Teilnehmer?

  • Sie lernen inhaltliche und methodische Grundlagen in Process Mining
  • Sie können nach dem Seminar Process Mining Analysen selbstständig fahren
  • Sie nehmen einen konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen mit
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