Professionelles Projektmanagement II
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Professionelles Projektmanagement II
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeOstfildern 11. Nov 2026 bis 13. Nov 2026 |
Beschreibung
Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.
Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:
Projekte als komplexe(re) Sonderaufgabe außerhalb des Tagesgeschäftes zu managen, setzt den gekonnten Einsatz zielführender Steuerungsmethoden voraus, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben.
Die Projektleitung ist im Normalfall auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert ins Projekt reinarbeitet.
In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge, um Projekte auf Kurs zu halten, mit geeigneten Steuerungsinstrumenten zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu navigieren und Ihr Projektteam so zu führen, dass die Projektziele mit einer hohen Motivatio…
Frequently asked questions
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Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.
Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:
Projekte erfolgreich steuern und führen
Projekte als komplexe(re) Sonderaufgabe außerhalb des
Tagesgeschäftes zu managen, setzt den gekonnten Einsatz
zielführender Steuerungsmethoden voraus, um Zeit, Kosten und
Qualität im Griff zu haben.
Die Projektleitung ist im Normalfall auch nur fachlich
weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß
intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert
ins Projekt reinarbeitet.
In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge, um Projekte auf Kurs zu halten, mit geeigneten Steuerungsinstrumenten zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu navigieren und Ihr Projektteam so zu führen, dass die Projektziele mit einer hohen Motivation gemeinsam erreicht werden.
Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.
Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf
gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen,
um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.
Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ
zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für
den Projekterfolg umzusetzen.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger
Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und
passende Steuerungsinstrumente vermittelt.
Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche,
Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement
werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spielerisch
vermittelt.
Methodik
Trainerinput, Fallbeispiele zur Umsetzung von Steuerungsfragen in
laufenden Projekten, Rollenspiele zur Einübung von
Projektführungskompetenzen, Projektmanagement-Methoden mit
Echtprojekten von Teilnehmenden, Diskussion,
Erfahrungsaustausch
Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in
„Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen“ ist der zweite Baustein einer Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in.
Die Intensivschulung setzt sich aus zwei dreitägigen Seminaren
zusammen.
Der Besuch beider Seminare führt zu einem Abschlusszertifikat.
Die Seminare sind auch einzeln buchbar.
Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten
und planen
VA Nr. 33660
Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern
und führen
VA Nr. 33661
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