Agiles Projektmanagement

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Projekte müssen heute nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden, sondern auch flexibel genug sein, um auf Veränderungen schnell reagieren zu können.

Häufig stellen sich Fragen: Wie kann man den Transfer von der klassischen in die agile Welt gestalten? Was kann man tun, um den Fortschritt in agilen Projekten zu messen und für das Topmanagement transparent zu machen? Wie können klassische lang dauernde Projekte beschleunigt werden?

Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern ein strategisch gezieltes Vorgehen. Die agile Entwicklung ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen und hat auch Auswirkungen auf alle Projektleiter und Fach- und Führungskräfte in allen Branchen, nicht nur in der IT. Agiles Projektmanagement bietet Methoden und Ansätze, die es ermöglichen, Projekte dynamisch und anpassungsfähig zu gestalten.

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Geschichte und das Mindset des agilen Projektmanagements. Sie lernen verschiedene agile Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden können, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Implementierung agiler Methoden im Arbeitsalltag, wobei Sie in einer „Werkstatt zum agilen Projektmanagement“ eigene Fallbeispiele bearbeiten. Der Austausch von Erfahrungen und Best Practices untereinander fördert das Lernen voneinander und die Vernetzung. Sie entwickeln praktische Fähigkeiten, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können, um Ihre Projekte erfolgreich und agil zu managen.

Ergänzend dazu werden Hürden und Lösungen diskutiert, um den Transfer von “klassisch” zu “agil” erfolgreich zu bewältigen. Reporting und Tracking agiler Projekte wird ebenso behandelt wie die Beschleunigung von lang dauernden klassisch durchgeführten Projekten.

METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis