Team-Entwicklung in Krisenzeiten
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Team-Entwicklung in Krisenzeiten
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Startdaten und Startorte
Beschreibung
Die aktuelle Zeit mit Lockdowns, kriegerischen Auseinandersetzungen in Europa, der hohen Inflation, aber trotzdem langsamen Rückkehr zum Normalbetrieb hat erhebliche Auswirkung auf Teams und Organisationen. Die Lebenssituation von jedem Mitarbeiter wurde auf persönlicher und beruflicher Ebene komplett auf den Kopf gestellt. Die Belastung und Unsicherheit hat massiv zugenommen. Ein gutes und intaktes Team kann dabei nicht nur beruflich, sondern auch persönlich großen Halt geben und Unternehmen, Behörden und andere Organisationen durch Krisenzeiten führen.
Im Workshop lernen Sie, wie Sie als Führungskraft gezielt Ihr Team weiterentwickeln und für Sicherheit und Klarheit sorgen und Ihr Team und…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die aktuelle Zeit mit Lockdowns, kriegerischen Auseinandersetzungen in Europa, der hohen Inflation, aber trotzdem langsamen Rückkehr zum Normalbetrieb hat erhebliche Auswirkung auf Teams und Organisationen. Die Lebenssituation von jedem Mitarbeiter wurde auf persönlicher und beruflicher Ebene komplett auf den Kopf gestellt. Die Belastung und Unsicherheit hat massiv zugenommen. Ein gutes und intaktes Team kann dabei nicht nur beruflich, sondern auch persönlich großen Halt geben und Unternehmen, Behörden und andere Organisationen durch Krisenzeiten führen.
Im Workshop lernen Sie, wie Sie als Führungskraft gezielt Ihr Team weiterentwickeln und für Sicherheit und Klarheit sorgen und Ihr Team und Ihre Organisation handlungsfähig halten. Entdecken Sie wie trotz räumlicher Distanz und ohne unmittelbare Resonanz die richtigen Akzente gesetzt werden können und Ihr Team an den aktuellen Herausforderungen wachsen kann.
- Wie kann ein Team auch in Krisenzeiten gut funktionieren?
- Erhalt und Aufbau verlässlicher und transparenter Kommunikation
- Offen mit schlechten Nachrichten umgehen
- Auf Distanz richtig Feedback geben
- Ängsten und Unsicherheiten richtig begegnen
- Team Spaltungen vermeiden
- Steuerung eines verlässlichen Informationsflusses
- Gemeinsamkeiten im Team stärken
- Selbstverantwortung fördern und Kreativität freisetzen
- Mitarbeitergewinnung in Krisenzeiten
- Team Building Maßnahmen auf Distanz?
- Lethargie und Resignation erkennen und aktiv bekämpfen
- Gemeinsam in die Zukunft blicken
- Unnötige Kommunikation vermeiden
Keine.
- Projektleiter
- Führungskräfte
- C-Ebene
Die cmt GmbH – IT-Schulungen neu gedacht
Die cmt GmbH bietet ein umfassendes Angebot an IT-Weiterbildungen, von offenen Seminaren in kleinen Gruppen bis hin zu individuellen Firmenschulungen. Mit 32 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie flexiblen Online-Optionen passt sich das Unternehmen den Bedürfnissen seiner Kunden an.
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