Erstellung eines strategischen Geschäftsplans

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Beschreibung

Eines ist sicher: Die Zukunft ist unsicher! Unternehmerische Entscheidungen werden immer vor dem Hintergrund einer dynamischen und komplexen Umwelt getroffen. Um vor allem die längerfristigen strategischen Wirkungen von Entscheidungen angemessen beurteilen und die Unsicherheit reduzieren zu können, bedarf es einer umfassenden Betrachtung der Ausgangssituation, der Entwicklung von gemeinsamen Zielen sowie deren Abstimmung mit den eigenen Stärken und vorhandenen Ressourcen. Nur so kann der nachhaltige Erfolg des Unternehmens gesichert werden.

Seminarinhalte:
Einführung „Strategie"
- Was bedeutet Strategie und Strategisches Management
- Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln
- Ziele un…

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Frequently asked questions

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Eines ist sicher: Die Zukunft ist unsicher! Unternehmerische Entscheidungen werden immer vor dem Hintergrund einer dynamischen und komplexen Umwelt getroffen. Um vor allem die längerfristigen strategischen Wirkungen von Entscheidungen angemessen beurteilen und die Unsicherheit reduzieren zu können, bedarf es einer umfassenden Betrachtung der Ausgangssituation, der Entwicklung von gemeinsamen Zielen sowie deren Abstimmung mit den eigenen Stärken und vorhandenen Ressourcen. Nur so kann der nachhaltige Erfolg des Unternehmens gesichert werden.

Seminarinhalte:
Einführung „Strategie"
- Was bedeutet Strategie und Strategisches Management
- Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln
- Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management
Strategischer Handlungsrahmen
- Vision und Mission/Leitbild
- Zielsystem
- Kernkompetenzen
Strategische Geschäftsplanung
- Analyse der strategischen Ausgangsituation
- Geschäftsplanung
- Strategische und operative Maßnahmenplanung
Strategiebewertung
Implementierung und Nachverfolgung des Strategischen Geschäftsplans

Wissen und Bildung sind für jedes Unternehmen unverzichtbare Ressourcen, um den jetzigen und zukünftigen Unternehmenserfolg sicherzustellen.

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