Zuverlässigkeitsmanagement

Zuverlässigkeitsmanagement

Thema

Zuverlässigkeitsmanagement umfasst planerische, organisatorische, analytische und kontrollierende Maßnahmen im gesamten Produktlebenszyklus zur zielorientierten Steuerung der Zuverlässigkeit der Produkte eines Unternehmens mit der Zielsetz-ung einer hohen Verfügbarkeit der Produkte für den Kunden.

Die Produktzuverlässigkeit beschreibt die Fähigkeit von Produkten, die festgelegten Anforderungen unter vorgegebenen Rahmenbedingungen über einen festgelegten Zeitraum erfüllen zu können.

Mögliche Fehlerkategorien zu definieren, das Einsatzprofil und die zulässige Anwendungsumgebung zu ermitteln, die Beanspruchungsklassen zu klären sind nur einige der Aufgaben, welche bei der Auslegung von Produkten relevant sind.

Inhalte

• Zielsetzungen des Zuverlässigkeitsmanagements
• Einflüsse auf die Systemverfügbarkeit:
  Funktionsfähigkeit, Instandhaltung und Instandhaltungsbereitschaft
• Normen zum Zuverlässigkeitsmanagement:
  DIN 60300-Reihe zum Zuverlässigkeitsmanagement
• Erstellung von Zuverlässigkeitsprogrammen und -plänen
• Phasen des Zuverlässigkeitsmanagements  über den Produktlebenszyklus:
  Konzept und Definition, Entwurf und Entwicklung, Herstellung / Fertigung,  Einbau / Installation, Betrieb und Instandhaltung, Entsorgung
• Ausfallarten von Systemen / Produkten
• Kennwerte für die Zuverlässigkeit von Systemen:
  MTBF, MTTR, MTTF, Ausfallraten, Verfügbarkeit, Badewannenkurve, Produktlebenszykluskosten
• Qualitative und quantitative Methoden zur Zuverlässigkeitsermittlung und -bewertung:
  FMEA, Design Reviews, Klassifizierungsanalyse, Weibull-Netze, FTA, Lebensdauertests

Nutzen

Sie kennen die Anforderungen und Prozesse an ein systematisches Zuverlässigkeitsmanagement . Relevante Methoden und Kennwerte zur Ermittlung und Auswertung von System- bzw. Produktzuverlässigkeiten sind bekannt und können angewendet werden.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen
Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Qualitäts-management und Versuch.