Versuchsmanagement und Versuchsplanung | DoE [Qualitätsmanagement | Innovationsmanagement]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Versuchsmanagement und Versuchsplanung | DoE [Qualitätsmanagement | Innovationsmanagement]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Thomas Meinicke
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Versuchsmanagement und Versuchsplanung | DoE [Qualitätsmanagement | Innovationsmanagement]

"+ Sehr praxisorientiert, viele Beispiele
+ auf Teilnehmer eingegangen
+ gutes Zeit-Management
+ Präsentation auch als Hardcopy
+ weiteres Material auf Anfrage zur Verfügung gestellt
- Raum für 2-3 Pers. ausreichend, sonst zu klein

Themen sind auch gut kombinierbar.
Gerne wieder!" - 06.06.2017 06:35

"+ Sehr praxisorientiert, viele Beispiele + auf Teilnehmer eingegangen + gutes Zeit-Management + Präsentation auch als Hardcopy + weitere… Gesamte Bewertung lesen - 06.06.2017 06:35

Startdaten und Startorte

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17. Apr 2024
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18. Sep 2024
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live-Online (via Teams)
28. Nov 2024
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Beschreibung

In der Versuchsplanung und -durchführung werden gezielt Daten ermittelt, um Zusammenhänge zwischen vorhandenen Einflussfaktoren / Störgrößen und den angestrebten Zielgrößen / Ergebnissen zu erkennen und entsprechend zu nutzen.

Dabei soll der investierte Aufwand in die Versuchsdurchführung möglichst gering, die gewonnenen Erkenntnisse möglichst umfangreich und aussagekräftig sein.

Versuchsplanung bietet Hilfestellung bei der Lösung chronischer Qualitätsprobleme in der Fertigung oder bei der Lösung von Aufgaben der Produkt-entwicklung und der Produktionsplanung.

Inhalte

    • Versuchsmanagement als Prozessvernetzung der Versuchsplanung, -durchführung und -nachbereitung

    • Einführung in die Ver…

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    In der Versuchsplanung und -durchführung werden gezielt Daten ermittelt, um Zusammenhänge zwischen vorhandenen Einflussfaktoren / Störgrößen und den angestrebten Zielgrößen / Ergebnissen zu erkennen und entsprechend zu nutzen.

    Dabei soll der investierte Aufwand in die Versuchsdurchführung möglichst gering, die gewonnenen Erkenntnisse möglichst umfangreich und aussagekräftig sein.

    Versuchsplanung bietet Hilfestellung bei der Lösung chronischer Qualitätsprobleme in der Fertigung oder bei der Lösung von Aufgaben der Produkt-entwicklung und der Produktionsplanung.

    Inhalte

    • Versuchsmanagement als Prozessvernetzung der Versuchsplanung, -durchführung und -nachbereitung

    • Einführung in die Versuchsplanung

    • Aufgaben der Versuchsplanung
      Experimentelles Arbeiten, Versuche systematisch planen, vorbereiten, durchführen und dokumentieren

    • Methoden der systematischen Beobachtung
      Fehlersammellisten, örtliche Verteilung, Multi-Vari-Charts
    • Methoden der Versuchsplanung und -durchführung
      Versuch und Irrtum, one factor at one time, Versuchspläne

    • Versuchspläne erstellen und auswerten
      Teilfaktorielle Versuchspläne, vollfaktorielle Versuchspläne, Varianzanalyse, Signifikanzprüfung

    • Messsystem- / Prüfmitteleignung als Voraussetzung für erfolgreiche Versuche

    Nutzen

    Sie können ihre Versuche festlegen, vorbereiten, durchführen und auswerten. Sie können relevante Einflussgrößen erkennen und für ihre Bedürfnisse entsprechend nutzen.

    Zielgruppe

    Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Versuch und Qualitätsmanagement

    Praxisorientierung

    Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
    Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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    Thomas Meinicke
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    "+ Sehr praxisorientiert, viele Beispiele
    + auf Teilnehmer eingegangen
    + gutes Zeit-Management
    + Präsentation auch als Hardcopy
    + weiteres Material auf Anfrage zur Verfügung gestellt
    - Raum für 2-3 Pers. ausreichend, sonst zu klein

    Themen sind auch gut kombinierbar.
    Gerne wieder!" - 06.06.2017 06:35

    "+ Sehr praxisorientiert, viele Beispiele + auf Teilnehmer eingegangen + gutes Zeit-Management + Präsentation auch als Hardcopy + weitere… Gesamte Bewertung lesen - 06.06.2017 06:35

    Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
    Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
    Das DENKBARE vorbereiten | Das MACHBARE planen | Das NÖTIGE tun
    8,8

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