Geschäftsprozessaudit [Audit | Organisationsentwicklung]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Geschäftsprozessaudit [Audit | Organisationsentwicklung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live-Online (via Teams)
5. Nov 2025
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Beschreibung

Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren
und verbessern

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung zur  prozessorientierten Auditierung
von Geschäftsprozessen.

Es behandelt die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Geschäftsprozess-Audits, um sicherzustellen, dass diese Prozesse optimal analysiert, bewertet und verbessert werden können.

Es befasst sich mit dem Einsatz von hilfreichen Arbeitsmitteln und bewährten Methoden, um Audits effizient und präzise durchzuführen.

Inhalte und Schwerpunkte

  • Fokus und Zielsetzungen für Geschäftsprozessaudits

  • Prozessorientierte Auditierung von Geschäftsprozessen
    Entwicklung eines Auditprogramms, Abstimmu…

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Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren
und verbessern

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung zur  prozessorientierten Auditierung
von Geschäftsprozessen.

Es behandelt die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Geschäftsprozess-Audits, um sicherzustellen, dass diese Prozesse optimal analysiert, bewertet und verbessert werden können.

Es befasst sich mit dem Einsatz von hilfreichen Arbeitsmitteln und bewährten Methoden, um Audits effizient und präzise durchzuführen.

Inhalte und Schwerpunkte

  • Fokus und Zielsetzungen für Geschäftsprozessaudits

  • Prozessorientierte Auditierung von Geschäftsprozessen
    Entwicklung eines Auditprogramms, Abstimmung von Geschäftsprozessaudits mit anderen Auditvarianten
  • Vorbereitung prozessorientierter Audits
    Auslöser für Audits, Ermittlung der Auditkriterien, Daten- und
    Informationssammlung für die Auditdurchführung, Festlegung von Auditschwerpunkten

      
  • Durchführung prozessorientierter Audits
    Auditieren von Wertschöpfungsschritten, Prozessschnittstellen, Prozessleistungen, Prozessregelkreisen, Prozesseingaben und Prozessergebnisse, Prozessrisiken

  • Nachbereitung prozessorientierter Audits
    Abstimmung / Festlegung / Verfolgung von Verbesserungsmaßnahmen

  • Arbeitsmittel für prozessorientierte Audits
    Prozessmodelle, Prozessbausteine, Auditpläne, Auditcheckliste, Bewertungskriterien

  • Kommunikation und Information im Audit
    Fragestellung und Beobachtungen, Dialog zwischen Auditor und Auditierten

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und aus den Bereichen Qualitätsmanagement und Auditierung.

Teilnehmernutzen

  • Sie kennen die Zielsetzung und den Zweck von prozessorientierten Audits.

  • Sie verstehen Geschäftsprozesse mittels prozessorientierten Audits zu beurteilen.

  • Sie können prozessorientierte Audits vorbereiten, durchführen und auswerten.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
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