Organisationsmanagement [eL]

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Strukturen. Ein flexibel und zielorientiert organisiertes Unternehmen kann auf Veränderungen rechtzeitig reagieren - eine Eigenschaft, die im Zeitalter globaler Märkte und auch vor dem Hintergrund der Digitalisierung von so großer Bedeutung für die Unternehmensentwicklung ist wie nie zuvor. Um jedoch Organisationsstrukturen - seien es Prozesse, Hierarchien oder Kommunikationswege im Unternehmen - effizient und effektiv zu gestalten, ist jedoch professionelles Organisationsmanagement erforderlich. In unserem unserem Seminar „Organisationsmanagement“ stellen wir Ihnen daher die wirkungsvollsten Instrumente zur erfolgreichen Umstrukturierung im Unternehmen vor.

Organisationsstrukturen neu denken: Strategische Organisationsentwicklung

Unser Seminar „Organisationsmanagement“ führt Sie als erstes in die Grundlagen der Organisation im Unternehmen ein. So verschaffen Sie sich einen Überblick über die verschiedenen Organisationsarten und ihre Funktionen innerhalb der Unternehmensstruktur. Aufbauen darauf lernen Sie die besonderen Abläufe und Herausforderungen der Prozess- und Unternehmensorganisation kennen. Die Prozessorganisation vertiefen Sie dabei durch praktische Übungen: Anhand authentischer Fallbeispiele aus der Unternehmensorganisation lernen Sie, Prozessanalyse und Prozessoptimierung zu betreiben. Um unerschlossene Potentiale und auch die Ergebnisse Ihrer Maßnahmen in der Unternehmens- bzw. Projektorganisation sichtbar zu machen, eignen Sie sich außerdem Instrumente des Controllings an.

Einführung in die Organisation

> Aufbau- und Ablauforganisation

> Ziele und Grundsätze der Organisation

> Optimale Projektarbeit in der Organisation

> Rollen und Zuständigkeiten in der Organisation

 

Unternehmens- und Stellenorganisation

> Hierarchien, Leitungsspanne, Leitungstiefe

> Bereichs- und Stellenorganisation

> Überblick über die Dokumentationstechniken

 

Prozessorganisation

> Funktionen von Prozessen

> Darstellung und Gestaltung von Prozessen

> Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase

> Einleitung und Dokumentation von Prozessen im Unternehmen

> Prozessorientierte Bereiche einer Organisation

> Analyse von Prozessen

> Prozessoptimierung

> Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

> Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase

> Aufbau und Struktur der Prozessorganisation / Prozessebenen-Modell

> Evaluation der Prozesse: Prozesscontrolling

> Aufbau und Vorbereitung auf das Prozessmanagement