Training Strategische Marktanalyse

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Beschreibung

Märkte, Unternehmen und Potenziale systematisch untersuchen und bewerten.

Sie und/oder Ihre Mitarbeiter lernen Märkte, Unternehmen und Potenziale systematisch zu untersuchen und zu bewerten und die entsprechenden Informationen durch geeignete Methoden zu beschaffen. Die Fortbildung beinhaltet dabei folgende Inhaltsbausteine:

Einsatzgebiete / Konzeption

  • Anwendungsfälle und Einsatzgebiete einer strategischen Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Grundsätzliche Konzeption und Strukturierung von strategischen Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Möglichkeiten und Grenzen von strategischen Markt- und Wettbewerbsanalysen im B2B- und B2C-Umfeld

Bestandteile einer strategischen Markt- und Wettbewerbsana…

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Frequently asked questions

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Märkte, Unternehmen und Potenziale systematisch untersuchen und bewerten.

Sie und/oder Ihre Mitarbeiter lernen Märkte, Unternehmen und Potenziale systematisch zu untersuchen und zu bewerten und die entsprechenden Informationen durch geeignete Methoden zu beschaffen. Die Fortbildung beinhaltet dabei folgende Inhaltsbausteine:

Einsatzgebiete / Konzeption

  • Anwendungsfälle und Einsatzgebiete einer strategischen Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Grundsätzliche Konzeption und Strukturierung von strategischen Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Möglichkeiten und Grenzen von strategischen Markt- und Wettbewerbsanalysen im B2B- und B2C-Umfeld

Bestandteile einer strategischen Markt- und Wettbewerbsanalyse

  • Beschreibung und Segmentierung des Zielmarktes
  • Analyse der Marktgröße und Marktentwicklung im Zielmarkt: Marktgröße (Stückzahl, Umsatz), historische Marktentwicklung, prognostizierte zukünftige Marktentwicklung, Bewertung von Potenzialen
  • Wettbewerbsanalyse: Analyse von Umsatz- oder Kundensegmenten und Regionen, Analyse von Wettbewerberstrukturen, Erstellung von Wettbewerberprofilen und Wettbewerbsbeobachtungen
  • Analyse von Kundenbranchen: Identifikation und Strukturanalyse von relevanten Kundenbranchen
  • Potentialanalyse des Zielmarktes: Wettbewerber, Aufzeigen von aktuellen Trends

Methoden der Informationsbeschaffung

  • Strukturierte Herangehensweise bei systematischer keyword-gestützter Internetrecherche
  • Quellen für Literatur- und Presserecherche
    Recherche bei Informationsdienstleistern und Übersicht über verfügbare Datenbanken
  • Unternehmenswebseiten als Informationsquelle (inkl. Evaluierung der Relevanz von Dokumenten)
  • Anbahnung und Durchführung von Experteninterviews
  • Anwendungsgebiete und Grenzen der Methoden
  • Quantitative vs. qualitative Methoden, Primärrecherche vs. Sekundärrecherche

Vorgehensmodell, Besonderheiten und Best Practices

  • Vorgehensmodell zur Durchführung einer strategischen Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Tipps und Tricks von Experten, die bei der Erstellung einer strategischen Marktanalyse hilfreich sind
  • Vorgehen bei internationalen Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Strukturiertes Treffen von Annahmen
  • Vorgehen bei unsicherer/ widersprüchlicher Datenlage

Fallstudien/ Diskussion konkreter Anwendungsfälle der Teilnehmer

  • Durchführung einer Fallstudie am Ende des Trainings, um die vorgestellten Methoden und Modelle an einem Praxisbeispiel anzuwenden
  • Möglichkeit zur Diskussion konkreter Anwendungsfälle der Seminarteilnehmer in deren Arbeitsumfeld mit dem Trainingsleiter

Methodik und Trainingsverlauf

Alle Trainings werden von erfahrenen Projektleitern von RESEARCH-FELLOWS durchgeführt. Neben der reinen Wissensvermittlung werden manche Inhaltsbausteine auch interaktiv erarbeitet. Bei der abschließenden Fallstudie können die Trainingsteilnehmer das erworbene Wissen fallbezogen anwenden und ihre Vorgehensweise und Ergebnisse diskutieren.

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