Kanban

Kanban ermöglicht Unternehmen, die teilweise sehr aufwendige und verschachtelte Produktionssteuerung in selbstständige Regelkreise umzuwandeln. Damit wird die Transparenz der Prozesszusammenhänge maßgeblich erhöht. Darüber hinaus können auch Umlaufbestände gesenkt und die Durchlaufzeit reduziert werden.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie wissen, wo und wie Pullsysteme einzusetzen sind
• Sie kennen die Steuerungsprinzipien einer Kanban-Steuerung
• Sie können Kanban-Regelkreise selbstständig initiieren

Ihr Training - Seminarinhalte

• Abgrenzung der Produktionssysteme Push und Pull
• Auswirkungen und Ergebnis auf Produktionsplanung und -steuerung
• Entstehung und Entwicklung von Kanban
• Auslotung der Kanban-Fähigkeit und Vorgehen zur Kanban-Einführung
• Auswahl und Festlegung der Regelkreise
• Kanban-Größen und -Hilfsmittel
• Erfolgsfaktoren und Grenzen von Kanban

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Praxisbeispiele, Planspiel „Vom Push zum Pull“, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Werkleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Technik, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung und -steuerung sowie Arbeits- und Fertigungsplaner

Ihre Seminarbegleiter

• Dipl.-Betriebswirt Joachim Klesius

Seine Meinung: 'Kanban ist definitiv kein Modewort – mit Kanban können Unternehmen auch ihren Steuerungsaufwand deutlich reduzieren!'