Kanban im Projektmanagement

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Sandra Wilmsmann
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Kanban im Projektmanagement

"rundum volle Punktzahl: Trainer mit reichlich Hintergrundwissen und Erfahrung, Zusammenhänge verständlich und unterhaltsam dargestellt, richtig gute Gruppe mit 5 TN, Location in Hannover sehr gut zu erreichen und direkt neben "Osteria" ;-) Habe viel gelernt und etliche Wissenslücken schließen können - danke dafür!
ggf. etwas mehr Zeit für praktische Übungen einräumen" - 08.01.2020 07:25

"rundum volle Punktzahl: Trainer mit reichlich Hintergrundwissen und Erfahrung, Zusammenhänge verständlich und unterhaltsam dargestellt, rich… Gesamte Bewertung lesen - 08.01.2020 07:25

Startdaten und Startorte

placeMünchen
1. Feb 2021 bis 2. Feb 2021
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placeDüsseldorf
9. Feb 2021 bis 10. Feb 2021
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placeHamburg
22. Feb 2021 bis 23. Feb 2021
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computer Online: Live Online-Seminar
25. Feb 2021 bis 26. Feb 2021
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placeFrankfurt am Main
1. Mär 2021 bis 2. Mär 2021
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placeHannover
11. Mär 2021 bis 12. Mär 2021
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placeNürnberg
18. Mär 2021 bis 19. Mär 2021
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placeStuttgart
22. Mär 2021 bis 23. Mär 2021
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placeBerlin Charlottenburg
31. Mär 2021 bis 1. Apr 2021
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placeBerlin Prenzlauer Berg
31. Mär 2021 bis 1. Apr 2021
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placePotsdam
31. Mär 2021 bis 1. Apr 2021
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computer Online: Live Online-Seminar
12. Apr 2021 bis 13. Apr 2021
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placeDüsseldorf
15. Apr 2021 bis 16. Apr 2021
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placeMünchen
20. Apr 2021 bis 21. Apr 2021
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placeHamburg
26. Apr 2021 bis 27. Apr 2021
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placeBerlin Charlottenburg
3. Mai 2021 bis 4. Mai 2021
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placeBerlin Prenzlauer Berg
3. Mai 2021 bis 4. Mai 2021
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placePotsdam
3. Mai 2021 bis 4. Mai 2021
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placeNürnberg
11. Mai 2021 bis 12. Mai 2021
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placeHannover
17. Mai 2021 bis 18. Mai 2021
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Beschreibung

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.

Das Ziel von Kanban ist es, den häufig unproduktiven Wechsel zwischen mehreren Aufgaben zu reduzieren und damit die Produktivität des Teams zu steigern. Der Reiz der japanischen Invention liegt auch im vielfältigen Einsatz in unterschiedlichen Projektumfeldern und den einfachen Kombinationsmöglichkeite…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Kanban, Projektmanagement, Agile, Scrum und Getting Things Done (GTD).

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.

Das Ziel von Kanban ist es, den häufig unproduktiven Wechsel zwischen mehreren Aufgaben zu reduzieren und damit die Produktivität des Teams zu steigern. Der Reiz der japanischen Invention liegt auch im vielfältigen Einsatz in unterschiedlichen Projektumfeldern und den einfachen Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Projektmanagement-Methoden und -Tools – egal ob klassisch oder agil.

Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager, die gerne agil und „lean“ arbeiten oder werden möchten.



  • Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode
  • Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement
  • Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen
  • „Spielregeln“ im Kanban
    • Das Pull-Prinzip verstehen
    • Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits)
    • Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
  • Visualisierung eines Kanban-Boards
    • Die wichtigsten Elemente
    • Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden
    • Individualisierungsmöglichkeiten
  • Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
  • Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen
    • Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis
    • Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden
  • Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden


Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter

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Kanban im Projektmanagement

"rundum volle Punktzahl: Trainer mit reichlich Hintergrundwissen und Erfahrung, Zusammenhänge verständlich und unterhaltsam dargestellt, richtig gute Gruppe mit 5 TN, Location in Hannover sehr gut zu erreichen und direkt neben "Osteria" ;-) Habe viel gelernt und etliche Wissenslücken schließen können - danke dafür!
ggf. etwas mehr Zeit für praktische Übungen einräumen" - 08.01.2020 07:25

"rundum volle Punktzahl: Trainer mit reichlich Hintergrundwissen und Erfahrung, Zusammenhänge verständlich und unterhaltsam dargestellt, rich… Gesamte Bewertung lesen - 08.01.2020 07:25

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