Professional Scrum with Kanban
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Der Kurs "Professional Scrum mit Kanban" ist ein zweitägiger Kurs, der es Teilnehmenden ermöglicht, ihr Wissen zu konsolidieren, fortgeschrittene Techniken zu erlernen und ihre Erfahrungen in der Leitung agiler Teams zu teilen. Mit einem verbesserten Verständnis der Kernprinzipien von Scrum und der empirischen Prozesskontrolle lernen die Teilnehmenden, wie sie ein effektiver Coach, Moderator und dienender Leiter sein können, während sie die Dynamik des Teamverhaltens verstehen.
Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung auf der offiziellen Scrum.org Website erhalten die Teilnehmenden die Professional Scrum with Kanban I (PSK I) Zertifizierung.
Der Kurs Professional Scrum mit Kanban vermitte…
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Der Kurs "Professional Scrum mit Kanban" ist ein zweitägiger Kurs, der es Teilnehmenden ermöglicht, ihr Wissen zu konsolidieren, fortgeschrittene Techniken zu erlernen und ihre Erfahrungen in der Leitung agiler Teams zu teilen. Mit einem verbesserten Verständnis der Kernprinzipien von Scrum und der empirischen Prozesskontrolle lernen die Teilnehmenden, wie sie ein effektiver Coach, Moderator und dienender Leiter sein können, während sie die Dynamik des Teamverhaltens verstehen.
Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung auf der offiziellen Scrum.org Website erhalten die Teilnehmenden die Professional Scrum with Kanban I (PSK I) Zertifizierung.
Der Kurs Professional Scrum mit Kanban vermittelt den Teilnehmenden Kanban-Praktiken, die sie in ihr Scrum einbauen können, um den Workflow ihres Teams zu optimieren:
- Visualisierung und Verbesserung des Sprint Backlog Workflows mit Hilfe eines Kanban Boards
- Hinzufügen von Kanban-Ablauftechniken ohne Änderung von Scrum
- Aktives Verwalten der in Bearbeitung befindlichen Arbeitsaufgaben
- Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Art und Weise, wie das Team die Workflow-Optimierung einsetzt, um die Wertlieferung zu verbessern
Die Teilnehmenden erhalten einen praktischen Einblick in die Mechanismen und Praktiken von Kanban im Kontext eines Scrum-Teams. Sie lernen, wie sie Kanban so zu Scrum hinzufügen können, dass der größtmögliche Nutzen entsteht, ohne Scrum verlernen zu müssen. Erfahrene Praktiker verlassen das Seminar mit neuem Selbstvertrauen und einer Sammlung von neuen Techniken, die sie ausprobieren können.
Gliederung des Kurses
Professionelle Scrum-Fibel
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die bereits über ein gutes Verständnis von Scrum verfügen und Kanban-Techniken einsetzen möchten, um dieses zu erweitern. Dieser Abschnitt des Kurses ist eine kurze Wiederholung dessen, was Scrum ist und wie dieses Verständnis unverändert bleibt, wenn wir zusätzlich Kanban-Praktiken anwenden.
Prinzipien und Praktiken der Kanban-Theorie
Wir definieren und erforschen die Grundprinzipien und Praktiken von Kanban und betrachten Konzepte wie Losgröße, WIP und Zykluszeit. Wir beziehen uns auch auf den Kanban-Leitfaden für Scrum-Teams.
Kanban in der Praxis
In dieser Sitzung erkunden wir die Mechanik von Kanban anhand einer Simulation oder eines Spiels, um die Auswirkungen der Kanban-Praktiken zu sehen und darüber nachzudenken, wie Kanban unser Scrum beeinflussen könnte.
Scrum mit Kanban
Hier untersuchen wir, wie sich einige der verschiedenen Elemente in Scrum nicht ändern, aber beeinflusst werden, wenn wir Kanban hinzufügen. Was dies für die Visualisierung und Definition unseres Workflows bedeutet, die Auswirkungen auf das Sprint Backlog.
Einführung von Flow in die Scrum-Ereignisse
Verstehen der Auswirkungen auf alle Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. Verwendung der Flow-Metriken in den verschiedenen Scrum-Events.
Flow/Kanban aus der Perspektive des Scrum-Teams
Wir untersuchen, wie sich die verschiedenen Teammitglieder und ihre Verantwortlichkeiten in Scrum auswirken, wenn Sie Kanban-Praktiken hinzufügen. Wie können sie diese neuen Erkenntnisse nutzen, um intelligenter zu arbeiten und den Wertfluss zu verbessern?
Das Inkrement und der Sprint
Was die Konzentration auf den Fluss für unsere Transparenz und unsere Fähigkeit, häufiger zu liefern, bedeutet und wie sie uns auf dem Weg zu DevOps voranbringen kann.
Voraussetzungen
Die Teilnehmenden des Kurs sollten Scrum-kenntnisse und Projekterfahrung besitzen. Der Kurs richtet sich vor allem an:
- Scrum Master, Product Owner die ihre Kenntnisse zu agilen arbeiten verbessern wollen
- Mitglieder von agilen Projektteams, die nach Scrum arbeiten
Für das Live-Online-Training empfehlen wir folgende Technik:
- Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
- Standard-Internetzugang
- Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
- Webcam, damit sich alle im virtuellen Raum sehen
Inklusiv-Leistung
- ASD Training Trainingsmaterial
- ASD Training Teilnahmezertifikat
- Gutschein für die Prüfung zum Professional Scrum™ with Kanban (PSK)
Lehrmethoden im Kurs
Der aktive Kurs wird von einem praxiserfahrenen, zertifizierten Scrum Trainer durchgeführt und nimmt direkten Bezug um agilen Projektalltag:
- Theorie-Inputs
- Einzel- und Gruppen-Übungen
- Fallbeispiele
- Erfahrungsaustausch
- Diskussionen
- Fragen-/Feedback-Runden
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