Change Management

Gerade in schwierigen Zeiten brauchen Unternehmen Veränderungen, die sich schnell und erfolgreich umsetzen lassen. Häufig verlaufen ausgelöste Change Prozesse aber im Sande oder bringen nicht die erwarteten Ergebnisse. Dieses Seminar macht das komplexe Geschehen von Change Prozessen im Unternehmen transparent und vermittelt erprobte Hilfen und Ansätze zu deren Steuerung.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie sind sich bewusst, dass Change Management als System handhabbar ist
• Sie kennen Ansätze und Handwerkszeug für wirksame Planung und Diagnose von Change Prozessen im Unternehmen
• Sie wissen, wie Sie Menschen für Veränderungen gewinnen und wirksam einbinden können
• Sie haben Lösungen für Ihre konkreten Fragen zu Change Prozessen erarbeitet

Ihr Training - Seminarinhalte

• Eckpunkte für erfolgreiches Change Management
• Klare Sicht auf das Unternehmen – Überblick behalten mit systemischer Perspektive
• Unternehmensstatus und Veränderungsphasen erkennen und angemessen steuern
• Change als Strategie und als Prozess
• Change Management als Top-Down-Prozess
• Rolle und Position der Change Manager
• Kompetenzen und Erfahrungen nutzen, Menschen aktivieren

Methodik

Impulsvortrag, Bearbeitung von Praxissituationen, Erproben von Analyse- und Steuerungstools, Organisationsaufstellungen, Gruppen- und Einzelübungen, Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte, die im Unternehmen für Change Prozesse verantwortlich sind oder diese begleiten.

Ihre Seminarbegleiter

• Dipl.-Ing. Norbert Weishaupt

Seine Meinung: „Erfolgreiche Change Prozesse sind machbar – sie brauchen kompetente und umsichtige Manager.“