Erfolgsfaktor Team-Assistenz
30. Oktober 2013 - 31. Oktober 2013 / München
10. März 2014 - 11. März 2014 / Frankfurt / Main
08. Oktober 2014 - 09. Oktober 2014 / Köln
Teilnahmegebühr:
EUR 1395,00 zzgl. ges. MwSt.
Mehreren Vorgesetzten und Teams erfolgreich zuarbeiten „Gelungene Veranstaltung. Es ist sehr vielfältig, was alles hinter der Teamassistenz steht.“
Ob eine Assistentin für einen oder mehrere Chefs, ob sie als Einzelne für ein Team oder in einem Projekt mit mehreren Kollegen arbeitet – immer ist Teamarbeit gefragt! Die Herausforderung dabei ist es, den Spagat zu schaffen, alle Beteiligten zufriedenzustellen, ohne dabei selbst den Kopf oder seine Aufgabe aus dem Auge zu verlieren. Erfahren Sie, wie Sie …
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
30. Oktober 2013 - 31. Oktober 2013 / München
10. März 2014 - 11. März 2014 / Frankfurt / Main
08. Oktober 2014 - 09. Oktober 2014 / Köln
Teilnahmegebühr:
EUR 1395,00 zzgl. ges. MwSt.
Mehreren Vorgesetzten und Teams erfolgreich zuarbeiten
„Gelungene Veranstaltung. Es ist sehr vielfältig, was alles
hinter der Teamassistenz steht.“
Ob eine Assistentin für einen oder mehrere Chefs, ob sie als
Einzelne für ein Team oder in einem Projekt mit mehreren Kollegen
arbeitet – immer ist Teamarbeit gefragt! Die Herausforderung dabei
ist es, den Spagat zu schaffen, alle Beteiligten
zufriedenzustellen, ohne dabei selbst den Kopf oder seine Aufgabe
aus dem Auge zu verlieren. Erfahren Sie, wie Sie mit
unterschiedlichen Interessen und Persönlichkeiten gekonnt umgehen,
konsequent Prioritäten setzen, höflich, aber bestimmt Grenzen
aufzeigen, Ruhe und Gelassenheit in heiklen Situationen bewahren
und sich selbst noch besser managen, indem Sie Ihre persönlichen
Stärken effektiv im Team einsetzen.
Umgang mit verschiedenen Arbeitsstilen
> Rollenklärung: Team verso Arbeitsgruppe
> Verschiedene Arbeitsstile und Denkstrukturen
> Interessen und Bedürfnisse erkennen und erfolgreich
darauf reagieren
Allen gerecht werden?!
> Flexibilität anbieten – Unterstützung einfordern
> Grenzen höflich aufzeigen
> Priorisierung von Aufgaben festlegen und verändern
> Umgang mit Frust und Ablehnung
Steuerungsmethoden effektiv nutzen
> Teamphasen kennen und verstehen
> Planungs- und Unterstützungsmöglichkeiten
> Argumente, die ziehen und überzeugen
> Vermittlung zwischen verschiedenen Standpunkten
Heikle Situationen souverän meistern
> Konflikte gehören dazu: Strategien zur Deeskalation
> Selbstbewusst reagieren, auch bei schwierigen
Kollegen
> Persönliche Stärken als Teamarbeiterin kennen
Ihr persönlicher Nutzen
- Sie schätzen die unterschiedlichen Arbeitsstile der Teammitglieder richtig ein und gehen souverän damit um.
- Sie setzen die richtigen Prioritäten und unterstützen das Team mit Ihrem Zeitmanagement.
- Sie erkennen Ihre Stärken und optimieren Ihren selbstbewussten Auftritt.
Ihr Nutzen als Vorgesetzter
Ihre Assistentin behält auch in
stressigen Zeiten den Überblick, tritt souverän und kompetent auf
und kann Ihnen und Ihrem Team zielorientiert zuarbeiten.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
