Praxis-Workshop: Innovationsmanagement
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Praxis-Workshop: Innovationsmanagement
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Startdaten und Startorte
Modul Training bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart
Beschreibung
Dieses Seminar erhöht das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das Training ist sehr praxisorientiert ausgerichtet. Gewünscht ist ein konkreter Input von Seiten der Teilnehmer, um einen möglichst hohenOutput zu erzielen.
INHALTE
- Voraussetzungen für persönliche Kreativität
- Voraussetzungen für Kreativität im Unternehmen
- Topdown oder Bottomup?
- Das DNSPrinzip: Dezentralisierung, Netzwerke und Spezialisierung
- Rollen und Promotoren in Innovationsprojekten
- Exkurs: Vom Risikomanagement zu einer fehlerfreundlichen Kultur
- Vom Problem zur Innovation
- Die 4 Türen der Veränderung
- Methoden der Statusanalyse, Visions- und Zielfindung
- M…
Frequently asked questions
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Dieses Seminar erhöht das kreative Potenzial von Teams und
Einzelpersonen, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das
Training ist sehr praxisorientiert ausgerichtet. Gewünscht ist ein
konkreter Input von Seiten der Teilnehmer, um einen möglichst
hohen
Output zu erzielen.
INHALTE
METHODIK
u.a. Szenariotechnik, SWOTAnalyse, WaltDisneyMethode,
6HüteDenken, Tetralemma, PMI, Brainwriting, Kopfstandmethode,
OsbornListe, Mindmaps, TRIZ, Morphologischer Kasten,
Reframings, Synektik, KostenNutzenAnalyse, MajaroMatrix,
PortfolioAnalyse
(Anmerkung: Aufgrund der verfügbaren Zeit werden nur die
Methoden eingesetzt, die im Rah men der Teilnehmererwartungen
sinnvoll erscheinen.)
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Projektleiter und interessierte Mitarbeiter
Output zu erzielen.
INHALTE
- Voraussetzungen für persönliche Kreativität
- Voraussetzungen für Kreativität im Unternehmen
- Topdown oder Bottomup?
- Das DNSPrinzip: Dezentralisierung, Netzwerke und Spezialisierung
- Rollen und Promotoren in Innovationsprojekten
- Exkurs: Vom Risikomanagement zu einer fehlerfreundlichen Kultur
- Vom Problem zur Innovation
- Die 4 Türen der Veränderung
- Methoden der Statusanalyse, Visions- und Zielfindung
- Methoden zur Generierung von Ideen
- Methoden der Ideenbewertung und Entscheidungsfindung
METHODIK
u.a. Szenariotechnik, SWOTAnalyse, WaltDisneyMethode,
6HüteDenken, Tetralemma, PMI, Brainwriting, Kopfstandmethode,
OsbornListe, Mindmaps, TRIZ, Morphologischer Kasten,
Reframings, Synektik, KostenNutzenAnalyse, MajaroMatrix,
PortfolioAnalyse
(Anmerkung: Aufgrund der verfügbaren Zeit werden nur die
Methoden eingesetzt, die im Rah men der Teilnehmererwartungen
sinnvoll erscheinen.)
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Projektleiter und interessierte Mitarbeiter
ONLINE ODER PRÄSENZ - DIE WAHL TREFFEN SIE!
Inhouse Online oder Präsenz
Alle unsere Seminare führen wir auch gerne unternehmensintern für Sie durch.
Unser Tagessatz für eine Inhouse Schulung zu diesem Seminarthema liegt zwischen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen).
Unser Tagessatz ist abhängig von der Teilnehmerzahl (bis maximal 12 Personen).
Inhalte nach Wunsch
Gerne gestalten wir die Seminarinhalte, wie gewohnt, ganz individuell nach Ihrem Wunsch.
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