Outplacement Coaching

Wenn Sie als Unternehmen einem ausscheidenden Mitarbeiter mit Rat und Tat zur Seite stehen wollen bei der Suche des nächsten Arbeitsplatzes, dann ist dieses Training genau das Richtige.

Diese Art von Verantwortungsübernahme ist für ein positives Firmenimage von hervorragender Bedeutung, da selbst Führungskräfte und Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen verlassen angenehm von ihnen sprechen. Das ist definitiv hilfreich bei der Suche von neuen Mitarbeitern. Der Einsatz eines professionellen Outplacement Beraters ist bei Entlassungen für beide Seiten garantiert vorteilhaft.

Betrachten Sie die unten stehenden Inhalte als eine Art Überblick, da bei diesem spezifischen Thema eine individuelle Anpassung in der Regel vorteilhaft ist.

Inhalte:

1.Persönliche Stärken und fachliche Qualifikationen präsentieren
• Die drei Säulen der Karriere: Persönlichkeit – Motivation – fachliche Eignung
• Welche Stärken werden von Personalchefs bevorzugt?
• Selbsteinschätzung der eigenen Erfolge und Stärken
• Die konsequente Präsentation Ihrer Persönlichkeit

2. Die Anzeigen• und Bedarfsanalyse
• So erkennt Sie die Arbeitsatmosphäre und das Firmenprofil
• Versteckte und offene Informationen in Anzeigen

3. Der tatsächliche Arbeitsmarkt ist differenziert
• Die Struktur der verschiedenen Arbeitsmärkte
• Persönliche Kontaktaufnahmen: Direktbewerbung, Telefonbewerbung etc.
• Schriftliche Bewerbungsstrategien: Stellengesuch, Internet etc.
• Organisationen und Personen einschalten: Arbeitsamt, Personalvermittler

4. Wie Sie den Lebenslauf aktiv gestalten
• Spitzenbewerber verfügen über 2-3 Lebensläufe
• Gestalten Sie den Lebenslauf karriereorientiert statt vergangenheitsbezogen
• Die Optik zählt: Das Deckblatt und die grafische Gestaltung

5. Das zielorientierte Anschreiben – machen Sie Werbung für sich!
• Die formale Gestaltung (DIN 5008) und ihre Neuerungen
• Die AIDA – Formel in der Praxis
• Tipps und Techniken zum effektiven Aufbau

6. Das Vorstellungsgespräch – Sie entscheiden mit!
• Welche Informationen brauchen Sie über die Firma?
• Die Psychologie der Personalchefs
• Die Grundstruktur des Vorstellungsgespräches
• Erfolgreiche Körpersprache und Gesprächsführung
• Der Vertragsabschluss

Methodik:
Das Training kann sowohl als Seminar mit Kleingruppen oder als Einzel Coaching durchgeführt werden. Die Details des Trainings hängen vom zeitlichen Umfang ab und werden vorher mit Ihnen besprochen.

Dauer:
nach Vereinbarung

Ziele des Coachings:
Erkennen der aktuellen Struktur des Arbeitsmarktes, Aufbau optimierter Unterlagen, möglichst rascher Antritt einer neuen Arbeitsstelle.

Hier können Sie sich coachen lassen:

Klaus Krebs
Training & Consulting

Kolonnenstr. 27
10829 Berlin

Tel.: 030 / 7 82 82 60
Mobil: 0177 / 7 82 82 60
Fax: 01805 355550 700
Email: Trainings@klauskrebs.de Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.