Verhandlungstraining für den Vertriebsprofi II

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Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Verhandlungstraining für den Vertriebsprofi II

Cegos Integrata GmbH
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Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
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event 26. Januar 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 7823
placeFrankfurt am Main
1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026
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event 1. April 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 7823
computer Online: online Training
21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
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event 21. Mai 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 7823
placeHamburg
23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026
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event 23. Juli 2026, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 7823
placeDüsseldorf
14. Sep 2026 bis 15. Sep 2026
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event 14. September 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 7823
computer Online: online Training
19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026
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event 19. November 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 7823
Beschreibung

Die eigene Verhandlungstaktik vorbereiten

  • Ermitteln Sie die Höhe des Einsatzes für Ihre:n Kund:in und für Sie selbst.
  • Identifizieren Sie das Entscheidungsgremium.
  • Schätzen Sie die Persönlichkeit des Verhandlungsführers des Kunden passend ein.

Wiederherstellung des Kräftegleichgewichts von Beginn der Verhandlungen an

  • Die 6 Destabilisierungsmanöver in Verhandlungen.
  • Wissen, wie man verzögert, um nicht in einer ungünstigen Situation zu verhandeln.
  • Die richtigen Hebel einsetzen, um das Gleichgewicht der Kräfte wiederherzustellen.

Die eigenen Argumente selbstbewusst präsentieren

  • Seine natürliche Durchsetzungskraft erkennen.
  • Gewinnertechniken und -fertigkeiten erwerben.
  • Drei Arten von Herausf…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Verhandlungsführung, Moderation, Interkulturelle Kompetenzen, Erfolgreiches Verkaufen und Handelsfachwirt.

Die eigene Verhandlungstaktik vorbereiten

  • Ermitteln Sie die Höhe des Einsatzes für Ihre:n Kund:in und für Sie selbst.
  • Identifizieren Sie das Entscheidungsgremium.
  • Schätzen Sie die Persönlichkeit des Verhandlungsführers des Kunden passend ein.

Wiederherstellung des Kräftegleichgewichts von Beginn der Verhandlungen an

  • Die 6 Destabilisierungsmanöver in Verhandlungen.
  • Wissen, wie man verzögert, um nicht in einer ungünstigen Situation zu verhandeln.
  • Die richtigen Hebel einsetzen, um das Gleichgewicht der Kräfte wiederherzustellen.

Die eigenen Argumente selbstbewusst präsentieren

  • Seine natürliche Durchsetzungskraft erkennen.
  • Gewinnertechniken und -fertigkeiten erwerben.
  • Drei Arten von Herausforderungen in der Verhandlung überwinden: „die Steinmauer", „persönliche Angriffe", „Manipulationsversuche".

Entwickeln Sie Ihre persönlichen Ressourcen, um erfolgreich zu verhandeln

  • Erkennen Sie Ihre negativen Glaubenssätze in Bezug auf Verhandlungen
  • Identifizieren Sie die negativen Glaubenssätze Ihres Gegenübers.
  • Entwickeln Sie die Fähigkeit, auf Augenhöhe zu verhandeln.

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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