Six Sigma - Yellow Belt Training
placeFrankfurt am Main 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026Details ansehen event 19. Februar 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 1132 |
computer Online: online Training 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026Details ansehen event 27. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1132 |
computer Online: online Training 29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026Details ansehen event 29. Juni 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1132 |
placeDüsseldorf 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026Details ansehen event 20. August 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1132 |
computer Online: online Training 15. Okt 2026 bis 16. Okt 2026Details ansehen event 15. Oktober 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1132 |
computer Online: online Training 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026Details ansehen event 21. Dezember 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1132 |
Grundlagen Six Sigma:
- Historie
- Aktuelle Trends
- Nutzen für den Kunden
- Taguchi-Verlustfunktion
- Six Sigma-Erfolgsfaktoren
- Rolle und Verantwortung der Führungskräfte
- Überblick Six Sigma-Werkzeugkasten
Grundlagen DMAIC:
- Überblick
- Entscheidungskriterien für die Projektauswahl
- Zusammensetzung Six Sigma-Team
- Erfolgsfaktoren beim Start eines Six Sigma-Projekts
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Define:
- Festlegung Projektzweck und -umfang
- Six Sigma-Projektcharter
- SIPOC Top-Level Prozessdarstellung
- VOC (Voice Of Customer)
- Kano-Modell
- CTQ (Critical To Quality)-Tree
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Measure:
- Darstellung der gegenwärtigen Situation
- Aufbau eines validen Mess-Systems
- Grundlagen der …
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Grundlagen Six Sigma:
- Historie
- Aktuelle Trends
- Nutzen für den Kunden
- Taguchi-Verlustfunktion
- Six Sigma-Erfolgsfaktoren
- Rolle und Verantwortung der Führungskräfte
- Überblick Six Sigma-Werkzeugkasten
Grundlagen DMAIC:
- Überblick
- Entscheidungskriterien für die Projektauswahl
- Zusammensetzung Six Sigma-Team
- Erfolgsfaktoren beim Start eines Six Sigma-Projekts
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Define:
- Festlegung Projektzweck und -umfang
- Six Sigma-Projektcharter
- SIPOC Top-Level Prozessdarstellung
- VOC (Voice Of Customer)
- Kano-Modell
- CTQ (Critical To Quality)-Tree
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Measure:
- Darstellung der gegenwärtigen Situation
- Aufbau eines validen Mess-Systems
- Grundlagen der statistischen Datenanalyse (Normalverteilung, Maße der Lage und der Streuung)
- Bestimmung Sigma-Niveau
- Prozessfähigkeit
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Analyze:
- Identifizierung der tatsächlichen Ursachen für ein Problem durch Prozess- und Datenanalyse
- Flussdiagramm
- Wertschöpfungsanalyse
- Ursache-Wirkungs-Analyse
- Pareto-Analyse
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Improve:
- Erarbeitung und Implementierung von Lösungen, welche die tatsächlichen Ursachen für ein Problem dauerhaft beseitigen
- Lösungsgenerierung
- Lösungsauswahl
- Lösungsumsetzung
Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Control:
- Bewertung der implementierten Lösungen
- Prozessmanagement
- Überblick SPC (Statistical Process Control)
- Weiterführende Six Sigma-Methoden
"Lessons learned today":
- Reflexion
- Mögliche Anwendungsfelder für Six Sigma und DMAIC im eigenen Unternehmen
- Mein Beitrag zur erfolgreichen Six Sigma-Initiative im Unternehmen
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
