Agiles Coaching
computer Online: online Training 9. Feb 2026 bis 11. Feb 2026Details ansehen event 9. Februar 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2128 |
placeFrankfurt am Main 20. Apr 2026 bis 22. Apr 2026Details ansehen event 20. April 2026, 09:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 2128 |
computer Online: online Training 10. Jun 2026 bis 12. Jun 2026Details ansehen event 10. Juni 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2128 |
computer Online: online Training 10. Aug 2026 bis 12. Aug 2026Details ansehen event 10. August 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2128 |
placeDüsseldorf 23. Sep 2026 bis 25. Sep 2026Details ansehen event 23. September 2026, 09:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2128 |
computer Online: online Training 25. Nov 2026 bis 27. Nov 2026Details ansehen event 25. November 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2128 |
Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement:
- Bedeutung Agile
- Agile Mindset / Werte/ Prinzipien
- Was ist ein Agile Coach?
- Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement
- Agile am Beispiel Scrum
Zweiter Teil – Agilität und Changemanagement:
- Auswahl agile Techniken
- Minimal Viable Product (MVP)
- Kanban
- Skalierung von Projekten
- Spotify-Ansatz
- Changemanagement inkl. Widerstände überwinden
Dritter Teil – Verschiedene Rollen des Agile Coaches, Teambegleitung und Ihr Aktionsplan:
- Rollen, die ein Agile Coach einnehmen muss
- Coaching-Methoden
- Workshop-Methoden
- Hochperformante Teams und deren Eigenschaften
- Aktionsplan und Reflexion
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement:
- Bedeutung Agile
- Agile Mindset / Werte/ Prinzipien
- Was ist ein Agile Coach?
- Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement
- Agile am Beispiel Scrum
Zweiter Teil – Agilität und Changemanagement:
- Auswahl agile Techniken
- Minimal Viable Product (MVP)
- Kanban
- Skalierung von Projekten
- Spotify-Ansatz
- Changemanagement inkl. Widerstände überwinden
Dritter Teil – Verschiedene Rollen des Agile Coaches, Teambegleitung und Ihr Aktionsplan:
- Rollen, die ein Agile Coach einnehmen muss
- Coaching-Methoden
- Workshop-Methoden
- Hochperformante Teams und deren Eigenschaften
- Aktionsplan und Reflexion
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
