Agiles Projektmanagement als Online-Seminar
computer Online: Live Online-Seminar 17. Aug 2026 bis 18. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 8. Dez 2026 bis 9. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. Der agile Ansatz eröffnet die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können.
In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und…
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Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. Der agile Ansatz eröffnet die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können.
In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen. Zudem lernen Sie, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.
- Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
- Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
- Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
- Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
- Phasen eines agilen Projektes
- Organisation agiler Projekte im Unternehmen
- Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming
- Planung agiler Projekte
- Agile Projektsteuerung
- Arbeiten mit Anforderungen
- Interessen der Stakeholder
- Umgang mit Veränderungen im Projekt
- Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
- Controlling in agilen Projekten
- Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
- Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
- Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
- Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
- Transparente und offene Kommunikation
- Wissensmanagement im agilen Umfeld
- Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
- Skalierbarkeit agiler Ansätze
Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte. Dieses Seminar setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.
Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.
Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.
Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.
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