Agiles Projektmanagement

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Agiles Projektmanagement

PROTRANET GmbH
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Startdaten und Startorte

placeMünchen
27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024
placeBerlin
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeBremen
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeDresden
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeErfurt
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeHamburg
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeHannover
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeKiel
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeLeipzig
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeRostock
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
placeFrankfurt
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
placeKöln
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
placeAugsburg
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
placeMünchen
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
placeNürnberg
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
placePassau
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
placeRegensburg
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
placeWürzburg
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
placeBerlin
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
placeHamburg
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024

Beschreibung

Grundlagen
  • Einführung in agiles Projektmanagement
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
Methoden des agilen Projektmanagements
  • Scrum
  • Kanban
  • User Stories
  • Timeboxing
  • Inkremente
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chart
Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
  • Rahmenbedingungen
  • Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
  • Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern
Das Projektteam
  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Teamkommunikation
Kommunikationsmethoden
  • Auftrag mit Feedback steuern

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Grundlagen
  • Einführung in agiles Projektmanagement
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
Methoden des agilen Projektmanagements
  • Scrum
  • Kanban
  • User Stories
  • Timeboxing
  • Inkremente
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chart
Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
  • Rahmenbedingungen
  • Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
  • Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern
Das Projektteam
  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Teamkommunikation
Kommunikationsmethoden
  • Auftrag mit Feedback steuern
  • Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
  • Entscheidungen herbeiführen
  • Projektfortschritt ermöglichen
Projektsteuerung
  • Projektinhalte beschreiben und strukturieren
  • Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
  • Stakeholdermanagement
  • Eskalationswege vereinbaren
  • Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
  • Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
  • Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
  • Qualitätssicherung
  • Wissensmanagement
Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement
  • Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

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