Prozessmanagement
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Prozessmanagement
Bewertung:
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Christoph Teichert Prozessmanagementifmera academy GmbH
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt.
Leichten Abzug gibt es für die etwas zu fokussierte Verknüpfung zu Toyota und deren Maßnahmen in den letzten Jahrzehnten.
Auch wenn dort einige wegweisende Methoden entwickelt und verfeinert wurden, ist ein Blick über den Tellerrand immer empfehlenswert." - 27.11.2023 09:14
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt… Gesamte Bewertung lesen - 27.11.2023 09:14
Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns zu bewerten. Beste Grüße vom IFM-Team
- 27.11.2023 09:14ifmera academy GmbHStartdaten und Startorte
placePotsdam - Babelsberg 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 1. Sep 2026 bis 2. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 8. Sep 2026 bis 9. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 10. Sep 2026 bis 11. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 15. Sep 2026 bis 16. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 22. Sep 2026 bis 23. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 28. Sep 2026 bis 29. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 5. Okt 2026 bis 6. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 8. Okt 2026 bis 9. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 13. Okt 2026 bis 14. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 26. Okt 2026 bis 27. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 26. Nov 2026 bis 27. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technische Fragestellungen berücksichtigt, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Faktoren und die Werkzeuge des Prozessmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung klarer und nachvollziehbarer Prozessstrukturen. Darüber hinaus werden die relevanten Bestandteile des be…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technische Fragestellungen berücksichtigt, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Faktoren und die Werkzeuge des Prozessmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung klarer und nachvollziehbarer Prozessstrukturen. Darüber hinaus werden die relevanten Bestandteile des betrieblichen Prozessmanagements praxisbezogen erläutert.
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Entwicklung der Prozessmanagementmethode
- Begrifflichkeiten rund um Prozesse einordnen
- Prozesstypen unterscheiden
- Strukturen von Prozessen aufbauen
- Beschreibungsmerkmale von Prozessen inhaltlich bearbeiten
- Beschreibungssymbole für Prozesse kennen
- Prozesslandkarten erstellen
- Organisationsstrukturen und Prozessschnittstellen sichtbar machen
- Aufgaben und Rollen im Prozessmanagement verstehen
- Prozesse identifizieren und dokumentieren
- Anforderungen von Kund:innen für Prozesse analysieren
- Ist-Prozesse visualisieren und analysieren
- Referenzmodelle einsetzen
- Prozesskennzahlen auswählen
- Zusammenhänge von Prozessen analysieren
- Optimierungspotenziale ermitteln
- Bestehende Methoden nutzen (z. B. Qualitätsmanagement)
- Prozessmodell aufbauen
- Prozessziele zuordnen
- Soll-Prozesse entwickeln
- Prozessstandards festlegen
- Anpassungsbedarf analysieren
- Dokumentationsanforderungen kennen
- Dokumentationsansätze erfolgreich anwenden
- Operatives Prozessmanagement
- Herausforderung und Grundlagen
- Prozessplanung und Akzeptanz fördern
- Umsetzung und Umgang mit Widerstand
- Optimierung und Praxisfälle
- Strategisches Prozessmanagement
- Herausforderung und Grundlagen
- Prozessanalyse und Organisationsdiagnose
- Zielorientierung und Führung mit Zielen
- Implementierung und Praxisfälle
Fach- und Führungskräfte, die eine praxisorientierte Einführung in das Thema Prozessmanagement suchen.
Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.
Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.
Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.
Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.
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Christoph Teichert Prozessmanagementifmera academy GmbH
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt.
Leichten Abzug gibt es für die etwas zu fokussierte Verknüpfung zu Toyota und deren Maßnahmen in den letzten Jahrzehnten.
Auch wenn dort einige wegweisende Methoden entwickelt und verfeinert wurden, ist ein Blick über den Tellerrand immer empfehlenswert." - 27.11.2023 09:14
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt… Gesamte Bewertung lesen - 27.11.2023 09:14
Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns zu bewerten. Beste Grüße vom IFM-Team
- 27.11.2023 09:14ifmera academy GmbHEs wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!