Multiprojektmanagement als Online-Seminar

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Online
Startdatum und Ort

Multiprojektmanagement als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar
16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
6. Aug 2026 bis 7. Aug 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026
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Beschreibung

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.



  • Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement als Prozess
  • Nutzenpot…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Multiprojektmanagement, Prozessmanagement, Six Sigma, Projektassistent und Projektleitung.

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.



  • Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement als Prozess
  • Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
  • Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
  • Identifizierung von Erfolgsfaktoren
  • Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
  • Kriterien zur Priorisierung von Projekten
  • Erweiterung der PM-Methodik
  • Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
  • Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
  • Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
    • Projektportfoliomanagement
    • Programmmanagement
    • Multiprojektsteuerung
    • Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
  • Multiprojektcontrolling
  • Reporting im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
  • Unterstützung durch geeignete Werkzeuge


Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte

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