Agiles Lernen
placeBerlin - Charlottenburg 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 22. Apr 2026 bis 23. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 29. Apr 2026 bis 30. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können.
Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitarbeitenden st…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können.
Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitarbeitenden stärken und auf sich verändernde Marktbedingungen schneller reagieren können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, neue Fähigkeiten im agilen Umfeld zu entwickeln und so zu einer lernenden Organisation beizutragen.
- Einführung in agiles Lernen
- Grundlagen und Definition von agilem Lernen
- Warum agiles Lernen für Führungskräfte und HR heute so wichtig ist
- Unterschiede zu klassischen Lernansätzen
- Die Prinzipien des agilen Lernens
- Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Feedback
- Iterative Lernprozesse
- Agile Methoden und Tools im Lernkontext
- Rolle von Führungskräften in agilen Lernprozessen
- Wie Führungskräfte agiles Lernen in ihren Teams unterstützen können
- Coaching und Mentoring: Förderung von Eigenverantwortung und Selbststeuerung
- Führung durch Vorbild: Agile Denkweisen in die Unternehmensführung integrieren
- Lernzielformulierung und Feedbackprozess
- Implementierung einer agilen Lernkultur
Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte, Dozent:innen und Trainer:innen, die ihre Lehrmethoden an die sich wandelnden Bedürfnisse der Lernenden und die Dynamiken des modernen Lernens anpassen möchten.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
