Agiles Arbeiten

Dauer
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

München
19. Dez 2019 bis 20. Dez 2019
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Hamburg
2. Jan 2020 bis 3. Jan 2020
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Berlin Charlottenburg
6. Jan 2020 bis 7. Jan 2020
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Berlin Prenzlauer Berg
6. Jan 2020 bis 7. Jan 2020
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Potsdam
6. Jan 2020 bis 7. Jan 2020
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Stuttgart
13. Jan 2020 bis 14. Jan 2020
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Nürnberg
20. Jan 2020 bis 21. Jan 2020
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Frankfurt am Main
27. Jan 2020 bis 28. Jan 2020
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Hannover
30. Jan 2020 bis 31. Jan 2020
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Berlin Charlottenburg
4. Feb 2020 bis 13. Feb 2020
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Berlin Prenzlauer Berg
4. Feb 2020 bis 13. Feb 2020
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Potsdam
4. Feb 2020 bis 13. Feb 2020
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Düsseldorf
6. Feb 2020 bis 7. Feb 2020
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München
10. Feb 2020 bis 11. Feb 2020
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Hamburg
18. Feb 2020 bis 19. Feb 2020
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Berlin Charlottenburg
4. Mär 2020 bis 5. Mär 2020
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Berlin Prenzlauer Berg
4. Mär 2020 bis 5. Mär 2020
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Potsdam
4. Mär 2020 bis 5. Mär 2020
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Nürnberg
11. Mär 2020 bis 12. Mär 2020
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Frankfurt am Main
16. Mär 2020 bis 17. Mär 2020
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Beschreibung

Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Produktionsprozesse benötigen immer weniger Zeit. Kundenwünsche und Wettbewerbsbedingungen ändern sich teilweise in rasantem Tempo.
All diese Entwicklungen stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor die Herausforderung, schnell, dynamisch und effektiv auf geänderte Bedingungen zu reagieren. Dabei können klassisch organisierte Arbeitsprozesse eine große Hürde darstellen, da sie oft eher starr und wenig flexibel sind. Durch agiles Arbeiten kann diese Starrhe…

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Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Produktionsprozesse benötigen immer weniger Zeit. Kundenwünsche und Wettbewerbsbedingungen ändern sich teilweise in rasantem Tempo.
All diese Entwicklungen stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor die Herausforderung, schnell, dynamisch und effektiv auf geänderte Bedingungen zu reagieren. Dabei können klassisch organisierte Arbeitsprozesse eine große Hürde darstellen, da sie oft eher starr und wenig flexibel sind. Durch agiles Arbeiten kann diese Starrheit überwunden werden. Agiles Arbeiten kann bei Mitarbeitern zur Freisetzung von mehr Kreativität und Flexibilität führen sowie zu einem besseren Problemlösungsverhalten. Doch ist agiles Arbeiten überall von Vorteil oder gibt es Bereiche, in denen klassisches Arbeiten die besser Option darstellt?
In diesem Seminar lernen Sie, welche Vorteile agiles Arbeiten bringen kann. Es werden Vor- und Nachteile klassischen, wie agilen Arbeitens beleuchtet. Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Arbeitsprozesse beachten sollten und welche Voraussetzung dafür nötig sind.



  • Was bedeutet Agilität?
  • Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten
  • Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für die Mitarbeiter / das Unternehmen?
  • Vorteile agilen Arbeitens
    • Stärkung des Teamgedankens
    • Motivationsförderung
    • Erhöhung der Problemlösungskompetenz
    • Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter
    • Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
    • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
  • Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
  • Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
    • Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
    • Einbindung aller Führungsebenen
    • Lernfähige Unternehmenskultur
    • Existenz eines Fehlermanagements
    • Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
  • Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis


Unternehmensleitung, Personalleiter, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte

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