Agiles Arbeiten
- Dauer
- Studienbelastung
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Agiles Arbeiten
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 17. Aug 2026 bis 18. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 27. Aug 2026 bis 28. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 1. Sep 2026 bis 2. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 7. Sep 2026 bis 8. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 22. Sep 2026 bis 23. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 29. Sep 2026 bis 30. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 1. Okt 2026 bis 2. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 5. Okt 2026 bis 6. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 15. Okt 2026 bis 16. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 20. Okt 2026 bis 21. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 26. Okt 2026 bis 27. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.
Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche Voraussetzungen fü…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.
Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche Voraussetzungen für Agilität nötig sind.
- Was bedeutet Agilität?
- Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten
- Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für Mitarbeiter:innen / das Unternehmen?
- Vorteile agilen Arbeitens
- Stärkung des Teamgedankens
- Motivationsförderung
- Erhöhung der Problemlösungskompetenz
- Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter:innen
- Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
- Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit
- Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
- Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
- Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
- Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
- Einbindung aller Führungsebenen
- Lernfähige Unternehmenskultur
- Existenz eines Fehlermanagements
- Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
- Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis
Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte
Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.
Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.
Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.
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