Lean Six Sigma Green Belt

Dauer
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Startdaten und Startorte

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Beschreibung

Das 2 x 4-tägige Lean Six Sigma Green Belt Training umfasst Inhalte zu Projekt- und Prozessmanagement. Weiterhin stehen Qualitätsoptimierungs- und Qualitätskontrollwerkzeuge auf dem Schulungsplan. Die Green Belt Ausbildung wird außerdem ergänzt durch Problemlösungsinstrumente und die Einführung in statistische Datenanalyse.

Das Training folgt dem DMAIC Modell (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Es vermittelt überdies Fähigkeiten zur effektiven Projektleitung. Die praktische Anwendung der erlernten Konzepte wird durch ergänzende Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten gewährleistet. Des Weiteren arbeiten die Teilnehmer während des Seminars an einem Projekt, um die Theorie direkt in di…

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Das 2 x 4-tägige Lean Six Sigma Green Belt Training umfasst Inhalte zu Projekt- und Prozessmanagement. Weiterhin stehen Qualitätsoptimierungs- und Qualitätskontrollwerkzeuge auf dem Schulungsplan. Die Green Belt Ausbildung wird außerdem ergänzt durch Problemlösungsinstrumente und die Einführung in statistische Datenanalyse.

Das Training folgt dem DMAIC Modell (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Es vermittelt überdies Fähigkeiten zur effektiven Projektleitung. Die praktische Anwendung der erlernten Konzepte wird durch ergänzende Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten gewährleistet. Des Weiteren arbeiten die Teilnehmer während des Seminars an einem Projekt, um die Theorie direkt in die Praxis umzusetzen.

Inhalte

  • Überblick Lean Six Sigma Methodik Erfolgsfaktoren
  • 5 Phasen der Prozessoptimierungsmethodik DMAIC
  • Kundenanforderungen identifizieren
  • Value Stream Mapping
  • Prozess- und Datenanalyse
  • Daten sammeln und messen
  • Prozessverschwendung und Optimierung
  • Lösungen pilotieren und implementieren
  • Laufendes Monitoring neu implementierter Prozesse

Ziele des Trainings

  • Planung und Durchführung von Lean Six Sigma Projekten
  • Anwendung des DMAIC Modells anhand eines Projekts
  • Prozessanalyse (Value Stream Mapping), Verschwendung erkennen
    und optimieren
  • Prozessstabilität schaffen und auf Veränderungen reagieren können

Trainingstermine

München

Kursnummer: MGB1901
Woche 1: 11.-14.03.2019
Woche 2: 15.-18.04.2019

Kursnummer: MGB1902
Woche 1: 13.-16.05.2019
Woche 2: 03.-06.06.2019

Kursnummer: MGB1903
Woche 1: 14.-17.10.2019
Woche 2: 11.-14.11.2019

Frankfurt

Kursnummer: FGB1901
Woche 1: 11.-14.03.2019
Woche 2: 08.-11.04.2019

Kursnummer: FGB1902
Woche 1: 17.-20.06.2019
Woche 2: 09.-12.07.2019

Kursnummer: FGB1903
Woche 1: 02.-05.09.2019
Woche 2: 07.-10.10.2019

Hamburg

Kursnummer: HGB1901
Woche 1: 15.-18.04.2019
Woche 2: 13.-16.05.2019

Kursnummer: HGB1902
Woche 1: 15.-18.07.2019
Woche 2: 19.-22.08.2019

Kursnummer: HGB1903
Woche 1: 14.-17.10.2019
Woche 2: 11.-14.11.2019

Berlin

Kursnummer: BGB1901
Woche 1: 08.-11.04.2019
Woche 2: 13.-16.05.2019

Kursnummer: BGB1902
Woche 1: 19.-22.08.2019
Woche 2: 09.-12.09.2019

Kursnummer: BGB1903
Woche 1: 11.-14.11.2019
Woche 2: 02.-05.12.2019

München (Englisch)

Kursnummer: MGB1901E
Woche 1: 07.-10.10.2019
Woche 2: 04.-07.11.2019

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