Management komplexer Problemsituationen
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Management komplexer Problemsituationen
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Beschreibung
Zertifikatsstudium / Akademische Weiterbildung
Management komplexer Problemsituationen (W16)
Das Studienmodul Management komplexer Problemsituationen befasst sich mit Entscheidungssituati-onen in der Unternehmensführung, die eine ausgeprägte Fähigkeit zum vernetzten Denken erfordern. Die Komplexität einer Problemsituation im Management ist bestimmt durch eine Vielzahl von Einfluss-größen, eine hochgradige Vernetzung dieser Einflussgrößen untereinander sowie eine hohe Dynamik, die durch die rasche Veränderbarkeit der Einflussgrößen und ihrer Beziehung untereinander bestimmt ist. Zum Umgang mit komplexen Problemsituationen sind verschiedene Managementwerkzeuge wie Methoden, Modelle und Chec…
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Zertifikatsstudium / Akademische Weiterbildung
Management komplexer Problemsituationen (W16)
Das Studienmodul Management komplexer Problemsituationen befasst sich mit Entscheidungssituati-onen in der Unternehmensführung, die eine ausgeprägte Fähigkeit zum vernetzten Denken erfordern. Die Komplexität einer Problemsituation im Management ist bestimmt durch eine Vielzahl von Einfluss-größen, eine hochgradige Vernetzung dieser Einflussgrößen untereinander sowie eine hohe Dynamik, die durch die rasche Veränderbarkeit der Einflussgrößen und ihrer Beziehung untereinander bestimmt ist. Zum Umgang mit komplexen Problemsituationen sind verschiedene Managementwerkzeuge wie Methoden, Modelle und Checklisten anzuwenden. Die Studierenden sollen den Gebrauch dieser Werkzeuge einüben und für Chancen und Risiken im Problemlöseprozess sensibilisiert werden. In der Prüfungssituation sind Fälle zu bearbeiten, für die ein breites Grundlagenwissen der Betriebswirt-schaftslehre nötig ist.
Studieninhalte (5 Credit
Points)
- Grundwissen zur Komplexität und zum
Komplexitätsmanagement
Begriff der Komplexität; Erkennungsmerkmale von Komplexität; Abgrenzung von Problem und Auf-gabe; Problemarten; Denken und Handeln als Risiko wie auch als Ressource beim Problemlösen; Grundprinzipien des guten Komplexitätsmanagements; Managementmodelle zum Umgang mit komplexen Problemen - Zielbildung, Informationssammlung und
Modellbildung
Problembewusstsein, Problemexplikation, Problemlösen; Ebenen, Komponenten und Dimensionen von Zielen; sinnvolle Ziele; Zielbildungsprozess; das Lagebild und seine Bedeutung; Techniken des Zusammentragens und Dokumentierens von Informationen; Modelle: Funktionen, Gütekriterien und Arten - Prognose, Planen, Entscheiden und Durchführen sowie
Kontrollieren
Prognosen: Herleitung, Probleme und Funktion; Pläne: Grundstruktur und Gütekriterien; Entschei-dungen: Schwierigkeiten und Hilfen; Erfolgsbedingungen der Durchführung; Effekt- und Prozess-kontrolle - Selbstmanagement
Menschliches Handeln in der Arbeitsumwelt; Psychologie des Handelns in Komplexität; Reflexion und Lernen - Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung beim
Komplexitätsmanagement
Kooperation: Bestandteile, Funktionen, Chancen und Gefahren; Team: Entstehung, Aufbau und Entwicklung; Anforderungen an Kommunikation und Führung in Komplexität; Verbesserungspoten¬zial durch Teamreflexion und Training
Zulassungsvoraussetzung
Abitur oder Fachhochschulreife, alternativ abgeschlossene
Berufsausbildung oder eine mindestens zweijährige, dem
Weiterbildungsziel entsprechende Berufstätigkeit.
Grundkenntnisse sind erforderlich in den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (W1), in Buchführung (W5) und Jahresabschluss (W6) sowie in Kosten- und Leistungsrechnung (W7), wie sie in den jeweiligen Modulen beschrieben werden.
Anrechnung
Die erworbenen Credit Points in diesem Modul können auf folgenden
Studiengang angerechnet werden:
Betriebswirtschaft
Wirtschaftsingenieurwesen
Studienumfang
5 Studienbriefe
130 Selbststudienstunden
20 Präsenzstudienstunden
über einen Zeitraum von 6 Monaten
Leistungsnachweis bei Hochschul-Zertifikat
Klausur (90 Minuten)
Komplexe Übung (180 Minuten)
Kosten
Teilnahme-Zertifikat: 300,- Euro
Hochschul-Zertifikat: 372,- Euro
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