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Beschreibung

Beschreibung

Nichts ist beständiger als der Wandel. So formulierte es Heraklit bereits vor 2500 Jahren. Seitdem ist viel passiert, aber diese Aussage hat von Generation zu Generation immer mehr Relevanz gefunden.
Gerade in Organisationen, die den Schwankungen des Marktes unterworfen sind, entscheidet das Gelingen oder Misslingen eines notwendigen Veränderungsprozesses oftmals über die weitere Existenz. Um Veränderungen zu initiieren bedarf es mehr als nur einer strategischen Vorgehensweise. Ein wesentlicher Faktor ist die Akzeptanz der Mitarbeitenden. Diese hängt entscheidend von der Empathie seitens der Protagonisten in der Organisation und deren Fähigkeit, den emotionalen Belastungen der M…

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Beschreibung

Nichts ist beständiger als der Wandel. So formulierte es Heraklit bereits vor 2500 Jahren. Seitdem ist viel passiert, aber diese Aussage hat von Generation zu Generation immer mehr Relevanz gefunden.
Gerade in Organisationen, die den Schwankungen des Marktes unterworfen sind, entscheidet das Gelingen oder Misslingen eines notwendigen Veränderungsprozesses oftmals über die weitere Existenz. Um Veränderungen zu initiieren bedarf es mehr als nur einer strategischen Vorgehensweise. Ein wesentlicher Faktor ist die Akzeptanz der Mitarbeitenden. Diese hängt entscheidend von der Empathie seitens der Protagonisten in der Organisation und deren Fähigkeit, den emotionalen Belastungen der Mitarbeitenden Rechnung zu tragen, ab.

Schulungsinhalte

  • Ablauf eines Veränderungsprozesses
  • Einstellungen und Haltungen gegenüber Veränderungsprozessen
  • Umgang mit den emotionalen Faktoren von Veränderungsprozessen
  • alle mitnehmen
  • in das Handeln kommen

Enthaltene Leistungen

  • Schulungsunteralgen
  • Verpflegung
  • Getränke
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