Potenziale erkennen + nutzen

Methode
Dauer
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Beschreibung

Nahezu alle Unternehmen suchen nach Möglichkeiten für mehr Effektivität und Wirtschaftlichkeit. Doch nur die wenigsten sind auch bereit, dort nachzusehen, wo die Lösungen in Wirklichkeit verborgen sind -> in uns selbst. Es geht hierbei nicht um das psychologische Durchleuchten einzelner Menschen, sondern darum, sich selbst, seine Verhaltensweisen und seine Potenziale (Typbedingte Stärken / Schwächen) zu erkennen und nutzbar zu machen.

! Nur wer weiß, was er kann, wird erreichen was er will !

Motto: Mitarbeiter-Potenziale erkennen und bewusst nutzen.

Inhalte:

(Abgestimmt auf Ihr Unternehmen)

  • Individuelle, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyse.
  • Wie erkennen und nutze ich mei…

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Frequently asked questions

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Nahezu alle Unternehmen suchen nach Möglichkeiten für mehr Effektivität und Wirtschaftlichkeit. Doch nur die wenigsten sind auch bereit, dort nachzusehen, wo die Lösungen in Wirklichkeit verborgen sind -> in uns selbst. Es geht hierbei nicht um das psychologische Durchleuchten einzelner Menschen, sondern darum, sich selbst, seine Verhaltensweisen und seine Potenziale (Typbedingte Stärken / Schwächen) zu erkennen und nutzbar zu machen.

! Nur wer weiß, was er kann, wird erreichen was er will !

Motto: Mitarbeiter-Potenziale erkennen und bewusst nutzen.

Inhalte:

(Abgestimmt auf Ihr Unternehmen)

  • Individuelle, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyse.
  • Wie erkennen und nutze ich meine persönlichen Potentiale?
  • Was sind meine typspezifischen Stärken / Schwächen?
  • Wie kann ich mich und andere besser motivieren?
  • Wie kann ich Konflikte von Anfang an vermeiden?
  • Wie kann ich meine eigene Effektivität steigern – ohne Stress?
  • Wie kann ich Teamwork effektiver machen?
  • Wie kann ich Teams motivierender führen?
  • Wie kann ich mich selbst und andere besser verstehen?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Aufgaben sicherer und besser um?

Ziele

Möglichkeiten, Chancen und Potenziale durch effektives Selbstmanagement erkennen und für die Praxis nutzbar machen.

Besonderheiten:

1. Das Pre-fair Modell                                                                                                                         Die Höhe des Honorars bestimmen einzig und allein Sie!Das ist wirklich ernst   gemeint. Sie sind der Qualitätsmaßstab für unsere Seminare und bestimmen darum auch letztendlich den Wert. Wir erbringen erst unsere Leistung und Sie sagen uns dann auf Grund der Rückmeldungen, wie viel es Ihnen wert war. Das ist unser Pre-fair Modell. Vertrauen gegen Vertrauen. (Auf Wunsch erhalten Sie natürlich auch ein konkretes Angebot) 

2. Insights Discovery Persönlichkeitsprofil mit Potenzialanalyse                                                        Auf Wunsch erhalten alle Teilnehmer eine Potentialanalyse. Klar und nachvollziehbar werden ihnen ihr Stärken- / Schwächenprofil, Motivationsfaktoren und Kommunikationsbarrieren aufgezeigt. Dadurch können sie sich selbst und andere besser verstehen.
Zusatzkosten: ab 175,00 EUR/Analyse, zzgl. MwSt

3. Persönliches Coaching bis 6 Monate nach dem SeminarDer persönliche Entwicklungsprozess ist nach 2-3 Tagen nicht abgeschlossen. Darum bieten wir den Teilnehmern die Möglichkeit, bis zu 6 Monate nach der Veranstaltung, ein auf das Seminar und die individuelle Situation der Teilnehmer aufbauendes Coaching zu Vorzugskonditionen zu nutzen.
Stundensatz: 185,00 EUR / Std. zzgl MwSt u. Spesen (sonst 220,00 EUR)
Die Coachingdauer zu diesen Konditionen ist auf 5 Std. begrenzt.

Dauer: 2-3 Tage

Qualitätsmerkmale bei EK-Seminare:

1. Die faire EK-Garantie bei allen öffentlichen Seminaren: Wenn Sie mit einem unserer Seminare nicht zufrieden waren, dann erhalten Sie die bezahlte Seminargebühr sofort zurück. Ohne wenn und aber.
Höchstmögliche Sicherheit. Sie trainieren ohne Risiko!

2. Die absolute Freiheit bei allen unternehmensinternen Seminaren: Pre-fair
Sie sind unser Qualitätsmaßstab und bestimmen darum auch allein, wie viel Ihnen unsere Seminare wert sind. Das ist das Pre-fair Modell.
Die Praxis: Wir führen zuerst ein Seminar für Sie durch und Sie sagen uns danach, wie hoch die Rechnung sein soll. Vertrauen gegen Vertrauen.
Sie investieren erst, wenn Sie sicher sind, das Ihre Entscheidung richtig war!

3. Durch die EK-Methode können Sie von einem Seminar weit mehr verlangen, als Sie bisher gewohnt sind. Vergessen Sie, was Sie über Videotrainings wissen – erleben Sie die EK-Methode.
+Mehr Nutzen,
+mehr Individualität,
+mehr Effektivität!

4. Das individuelle Coaching der Teilnehmer findet nicht nur während der Seminare statt, sondern auf Wunsch beliebig lange danach. Sie bestimmen die Dauer dieses Wachstumsprozesses.
Die Seminarinhalte werden effektiv angewendet. Der Praxistransfer wird optimiert.

5. Die Auswahl bzw. Kombination von öffentlichen und unternehmensinternen Seminaren garantiert Ihnen optimale Flexibilität und Vielseitigkeit.
Sie trainieren wann, wo und was Sie für richtig halten.

6. Mit einem EK-Seminar verfügen Sie über ein Spezialistenteam Trainer + Coach, jeder konzentriert sich auf seine Kernkompetenz.
Jeder Teilnehmer wird optimal und individuell unterstützt.

7. Sie profitieren von der ATC-Methode. (Analyse-Training-Coaching) und erhalten ein individuell auf Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Training.
Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele und Strategien werden bestmöglich unterstützt.

8. Analysegespräche und -termine sind für Sie absolut unverbindlich.
Sie bleiben flexibel und unabhängig. Sie entscheiden erst, wenn Sie Ihren Nutzen klar erkannt haben.

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