Scrum.org Advanced Professional Scrum Master (PSM II)

Offiziell von Scrum.org lizenzierter Trainingskurs. Inklusive das weltweit anerkannte Professional Scrum Master II Zertifikat Assesment Versuch!

Vertiefen Sie Ihr Verständnis von Scrum mit dem Advanced Interaktiven Kurs für erfahrene Scrum Master! Zeit, Ihre Scrum Mastery auf das nächste Level zu bringen!

Der Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs ist eine zweitägige fortgeschrittene Scrum Master Klasse, die Scrum Masters bei ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen soll. Wenn ihr Erfahrung als Scrum Master gesammelt habt und Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten als Scrum Master erweitern möchtet, ist dieser Kurs ein Schritt auf diesem Weg.

Der PSM II ist ein fortgeschrittener Kurs, der den Teilnehmern hilft, die Stances eines effektiven Scrum-Masters und Servant-Leader zu verstehen, während ihr sich eingehend damit befasst, wie ihr dem Scrum Team, dem Product Ownerund der Organisation dienen könnt. Der Kurs vermittelt den Teilnehmern verwandte Praktiken und Fähigkeiten, damit den Teilnehmern die richtigen Arten von Gesprächen führen und diese anwenden können, um ein besserer Scrum Master zu werden!

Dies ist ein äußerst ansprechender und interaktiver Kurs, in dem den Teilnehmern gemeinsam mit anderen Teilnehmern als Team an realen Fällen arbeiten und durch Teamaufgaben, Diskussionen und praktische Übungen lernen.

Im Kurs enthalten:

   ●  2 Tage Training
     ●  einheitliches Scrum.org gepflegtes Kursunterlagen nach Scrum Guide 2020 (englisch)
     ●  Bilder von allen Flipcharts und Materialien, die während des Unterrichts erstellt wurden
     ●  Spiele und Übungen die man zusammen mit Ihre Teams machen kann
     ●  Professional Scrum Master II (PSM II) Prüfung mit 2 Freie Versuche
     ●  Rabatt für die Professional Scrum Master III (PSM III) Assessment
     ●  14 PMI PDU Kredite

Nach dem Training, wenn sie an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren, wissen Sie ...

• Welche Stances eines Scrum Masters missverstanden sind.
• Welche Stances machen einen effektiven Scrum Master aus?
  • Der Scrum Master als Lehrer
  • Der Scrum Master als Coach & Mentor
  • Der Scrum Master als Moderator
  • Der Scrum Master als Change Agent
• Was der Scrum Master tun kann, um Scrum Teams zu unterstützen.
• Was der Scrum Master tun kann, um Product Owners zu unterstützen
• Möglichkeiten, wie der Scrum Master dazu beitragen kann, die Umgebung und Organisation zu ändern, damit Scrum-Teams agiler und erfolgreicher sind
• Viele neue Facilitation Techniques gelernt, die Sie mit Ihrem Team anwenden können.

Der Professional Scrum Master II Kurs ist mit dem Professional Scrum Master II (PSM II) Credential von Scrum.org verbunden.

Alle Teilnehmer, die den Professional Scrum Master II Kurs absolvieren, erhalten ein Passwort, um das PSM II-Assessment zu versuchen, und sind für einen Rabatt auf das PSM III-Assessment qualifiziert.

Themen im Kurs

Was macht einen effektiven Scrum Master aus: 
Welche Praktiken, Werkzeuge, Fähigkeiten und Stances machen einen effektiven Scrum Master aus? Wie Scrum-Prinzipien und Werte den Scrum Master leiten und unterstützen.

Leadership. Facilitation und Coaching: Entwickeln Sie Menschen und Teams, um Scrum Team und den Product Owner dabei zu unterstützen, effektiver zu werden. Wie der Scrum Master als Servant Leader agiert und seine Fähigkeiten in dieser Rolle verbessert. Geschichten, Übungen und Moderationstechniken wie Liberating Structures.

Umgang mit Komplexität und Hindernissen: Umgang mit Teamkonflikten, Beseitigung von Hindernissen und Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation.

Erfolgreiche Produktlieferung und Definition of „Done“: Erweitertes Product Backlog Management und Dialog mit Stakeholdern und Kunden.

Auswirkungen auf die Organisation eines erfolgreichen Scrum Masters: Die Wege, wie der Scrum Master dazu beitragen kann, die Umgebung zu ändern, sodass Scrum Teams mit größerer Flexibilität erfolgreicher sein können.

Scrum Master als Change Agent: So unterstützen Sie die Organisation. Erfahren Sie, wie Sie eine Umgebung schaffen, in der Agilität wachsen kann. Tipps und Techniken, um mit dem Rest der Organisation zur Unterstützung ihrer Scrum Teams zusammenzuarbeiten.