Professional Scrum Master I

Das Training “Professional Scrum Master I” ist ein zweitägiger Kurs, der Einzelpersonen oder Teams auf die effektive Anwendung von Scrum vorbereitet. Das Scrum-Framework, die Mechanik und die Rollen sowie Artefakte innerhalb von Scrum werden durch eine Simulation direkt erlebt: Die Teilnehmenden erfahren technische und Anforderungsunsicherheiten, indem sie über mehrere Sprints ein echtes Produkt erstellen. Mit jedem Zyklus lernen die Teilnehmenden die Prinzipien und Praktiken kennen und anwenden, die es ihnen ermöglichen, die Kontrolle zu übernehmen und ihren Prozess zu verbessern.

Die Teilnehmenden werden ins kalte Wasser geworfen und aufgefordert, innerhalb von 30 Minuten eine funktionierende Software auf der Grundlage eines Anforderungskatalogs zu erstellen. Die Teilnehmenden sind oft überrascht, wie gut sie diese Herausforderung bewältigen können. Anschließend wird überprüft, welche Fortschritte gemacht wurden, ob die Funktionen den Erwartungen entsprachen und was als Nächstes getan werden sollte. Falsche Annahmen werden schnell erkannt und korrigiert. Abschließend findet eine Retrospektive statt, die es den Teams ermöglicht, ihren Prozess zu verbessern und Herausforderungen zu bewältigen, die sie erlebt haben, z. B. schlechte technische Entscheidungen oder ineffiziente Zusammenarbeit.

Dieses Fallstudienprojekt wird im Laufe des zweitägigen Kurses mit bis zu vier Sprints fortgesetzt, so dass die Teilnehmenden etwas Theorie lernen und diese dann direkt in die Praxis umsetzen können. Während die Teams mehr über sich selbst und ihr Produkt lernen, können sie ihren Plan an die sich ändernde Nachfrage anpassen.

Vorteile

• Die Teilnehmenden werden herausgefordert, im Sinne von Scrum zu handeln. Sie nehmen ein erweitertes Verständnis dafür mit nach Hause, wie sie besser zusammenarbeiten und als Team arbeiten können.
• Sie bekommen ein klares Verständnis für die Mechanismen von Scrum und deren Zusammenhänge.
• Die Teilnehmenden lernen, wie man visuelle Informationsradiatoren verwendet.
• Sie verlassen den Kurs mit einer Handvoll Tipps, um häufige Fallstricke und Fehlfunktionen zu erkennen.
• Sie können Teil eines Scrum-Teams werden und effektiver arbeiten.

Gliederung des Kurses

Das Scrum Framework

Nach der Erfahrung der beträchtlichen Ungewissheit im ersten Sprint erkunden die Teilnehmenden die Ungewissheiten bei der Bereitstellung komplexer Softwareprodukte, indem sie überlegen, was sich in Bezug auf Anforderungen, Technologie und Menschen ändern könnte.

Anschließend tauchen die Teilnehmenden in das Scrum-Framework selbst ein:

• Scrum-Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master
• Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive
• Die Teilnehmenden weisen sich dann selbst Rollen zu und führen eine Sprintplanungssitzung für den nächsten Sprint in der Simulation durch.

Scrum beherrschen

Scrum basiert auf einigen Prinzipien, die der Schlüssel sind, um über das mechanische Scrum hinauszukommen, bei dem sich die Teams nur darauf konzentrieren, zu einem täglichen Meeting zu erscheinen und tatsächlich die Kontrolle zu übernehmen. Wir erforschen die Ideen der Selbstorganisation, funktionsübergreifender Teams und funktionsübergreifender Personen sowie die Verantwortlichkeiten, die sich aus der Verantwortung der Entwickler für ihr Sprint Backlog ergeben.

Planung, Schätzung und Vorhersage

Die Teilnehmenden lernen alle ergänzenden Techniken kennen, die von vielen Scrum-Teams zur Planung und Verfolgung des Fortschritts eingesetzt werden:

• Story-Point-Schätzung mit Planungspoker
• Burn-down-Diagramme und Geschwindigkeit
• Effektiver Einsatz von Sprint-Reviews, um die Stakeholder eng einzubinden und zu informieren

Beginn der Scrum-Umstellung

Der Kurs schließt mit praktischen Tipps, wie man eine Scrum-Transformation in Angriff nimmt, einschließlich der Schaffung eines Sinns für die Ziele aller Beteiligten, der Entscheidung, ob Scrum der richtige Prozess für die anstehende Arbeit ist oder nicht, und schließlich der Erstellung eines Backlogs der Dinge, die umgesetzt werden müssen. Dieses Backlog ist spezifisch für die Teilnehmenden und kann alternativ als Verbesserungs-Backlog für etablierte Teams dienen.

Ergebnisse des Trainings

Die Teilnehmenden verlassen den Kurs mit einem Backlog von Dingen, die sie sofort nach ihrer Rückkehr an die Arbeit erledigen können. Unabhängig davon, ob sie ein neues Scrum-Team gründen oder ihren bestehenden Prozess verbessern wollen, wird jeder Teilnehmende etwas Konkretes mitnehmen können.

Voraussetzungen

Die Teilnehmenden des Trainings sollten erste Projekterfahrung besitzen. Der Kurs richtet sich vor allem an:

• Jeder, der künftig in einem agilen Umfeld arbeiten möchte
• Mitglieder von Projektteams, die nach Scrum arbeiten möchten

Für das Live-Online-Training empfehlen wir folgende Technik:

• Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
• Standard-Internetzugang
• Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
• Webcam, damit sich alle im virtuellen Raum sehen

Kurs Takeaways

• ASD Training Trainingsmaterial
• ASD Training Teilnahmezertifikat
• Gutschein für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)

Lehrmethoden im Kurs

Das aktive Training wird von einem praxiserfahrenen, zertifizierten Scrum Trainer durchgeführt und nimmt direkten Bezug um agilen Projektalltag

• Theorie-Inputs
• Einzel- und Gruppen-Übungen
• Fallbeispiele
• Erfahrungsaustausch
• Diskussionen
• Fragen-/Feedback-Runden