Souveränes Auftreten

Sie erleben in Präsentationen, Kundengesprächen und anderen professionellen Kontakt-Situationen gelegentlich oder häufiger eigene Unsicherheit, Unzufriedenheit, ein ungutes Sich-Vergleichen mit „glänzenden Rhetorikern“? Sie haben von Kollegen/ Vorgesetzten den Hinweis auf Verbesserungen in diesen Situationen bekommen? Sie sind entschlossen, in Zukunft Ihre Themen klar, wirkungsvoll, überzeugt und selbstbewusst darzustellen. Sie brauchen keine „Tipps und Tricks“, sondern wollen Ihren unverwechselbar eigenen Weg zur Glaubwürdigkeit und Stimmigkeit finden und insgesamt sicherer auftreten.

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar finden Sie Zugang zu Ihren eigenen Quellen für die Freude am Präsentieren, für Standsicherheit und Selbstvertrauen in Diskussionen, für Glaubwürdigkeit und für einen hilfreichen Umgang mit Kritik. Sie können nach dem Seminar damit eigenständig weiterarbeiten, um eine zunehmend souveräne Haltung zum eigenen Tun, zur Sache und zum Gegenüber zu entwickeln.

Inhalte von "Souveränes Auftreten":

Sie arbeiten an einer grundlegend hilfreichen Haltung für die professionelle Öffentlichkeit (die ja von beruflichen Zweiergesprächen bis zum fremdsprachigen Auftritt vor einer großen Hörerschar reicht):

• Wie bin ich ganz präsent und „selbst-bewusst“ – und nehme mich selbst, meine Aufgabe und mein Gegenüber wirklich wahr?
• Wie kann ich – der Situation und dem Inhalt angemessen – reagieren und sicher auftreten, statt eine „Regelliste“ zu befolgen? Wie gelingt es mir, jedem Gegenüber mit Wertschätzung und auf Augenhöhe zu begegnen?
• Wie finde ich zuverlässig – auch in schwierigen Situationen – Zugang zu meinem Selbstvertrauen, meinem Humor, meiner Kompetenz, meiner Begeisterung für die Aufgabe, kurz: Zu einer furchtlosen Professionalität?
• Wie kann ich jede Reaktion meines Gegenübers für meine Aufgabe nutzbar machen – sogar wenn sie unsachlich gemeint sein sollte?

Methoden:

Grundübungen aus der Arbeit mit Schauspielern, Gruppenarbeit, Einzel-Coaching, Arbeit mit Inneren Bildern, Ressourcenorientiertes Feedback, Kollegiale Beratung