Agile Prozesse einführen
placeEssen 6. Mai 2026 bis 7. Mai 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 6. Mai 2026 bis 7. Mai 2026 |
placeMünchen 6. Mai 2026 bis 7. Mai 2026 |
placeEssen 9. Sep 2026 bis 10. Sep 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 9. Sep 2026 bis 10. Sep 2026 |
placeMünchen 9. Sep 2026 bis 10. Sep 2026 |
In diesem Seminar lernen Sie, agile Methoden erfolgreich in Ihrer Organisation zu verankern und den damit verbundenen Kulturwandel gezielt zu gestalten. Der Kurs vermittelt praxisnah, wie Sie Change-Prozesse strategisch begleiten, Widerstände überwinden und alle relevanten Stakeholder frühzeitig einbinden. Im Workshop erarbeiten Sie, wie Werte wie Offenheit, Vertrauen und Lernbereitschaft als Grundlage agiler Zusammenarbeit etabliert werden können. Die Schulung zeigt, wie klare Rollen, transparente Kommunikation und definierte Zuständigkeiten den Wandel unterstützen. Sie entwickeln ein Verständnis für die psychologischen und strukturellen Aspekte agiler Transformationen und lernen, wie Agili…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In diesem Seminar lernen Sie, agile Methoden erfolgreich in Ihrer Organisation zu verankern und den damit verbundenen Kulturwandel gezielt zu gestalten. Der Kurs vermittelt praxisnah, wie Sie Change-Prozesse strategisch begleiten, Widerstände überwinden und alle relevanten Stakeholder frühzeitig einbinden. Im Workshop erarbeiten Sie, wie Werte wie Offenheit, Vertrauen und Lernbereitschaft als Grundlage agiler Zusammenarbeit etabliert werden können. Die Schulung zeigt, wie klare Rollen, transparente Kommunikation und definierte Zuständigkeiten den Wandel unterstützen. Sie entwickeln ein Verständnis für die psychologischen und strukturellen Aspekte agiler Transformationen und lernen, wie Agilität als Haltung und Arbeitsweise nachhaltig gelebt werden kann.
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs
vermittelt:
- Agile Methoden & Prozesse (Hard Facts): Scrum, Kanban & Co.
- Agiles Mindset verstehen und Kulturwandel fördern
- Change Management und Einführung agiler Prozesse
- Skalierung agiler Prozesse in größeren Teams oder Abteilungen
- Hybride Modelle: Kombination klassischer und agiler Methoden
- Skalierung: Einführung von Frameworks wie SAFe, LeSS oder Nexus
- Digitale Tools: Jira, Trello, Azure DevOps oder ähnliche
- Das Scrum Framework
- Stakeholder-Analyse und Partizipation im Change-Prozess
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
- Change Agents: Einbindung von Schlüsselpersonen
- Iterative Einführung agiler Prozesse: Pilotprojekte und Rollout
- Rolle der Führung: Servant Leadership
- Führung und Empowerment agiler Teams
- Kommunikation: Updates, Storytelling, Feedback
- Kommunikationskonzepte für Transparenz und Partizipation
- Aufbau von psychologischer Sicherheit in einer Fehlerkultur
- Festigen des agilen Mindsets: Werte, Prinzipien, Verhaltensänderungen
- Nachhaltige Kulturentwicklung: Initiativen für Lernprozesse
- Messen Veränderungserfolg; kontinuierliche Verbesserung
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Programmleiter:innen, Change Manager, Agile Coaches, Scrum Master, HR-Manager:innen, Bereichsleiter:innen und Teamleiter:innen, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten und ihre Führungsrolle wirkungsvoll weiterentwickeln möchten.
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Ihr Kurs bzw. Ihre Schulung findet in Schulungszentren in Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Koblenz, Köln, Krefeld, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart statt.
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Seminargarantie
Wir führen nahezu alle Präsenzseminare & Online Kurse bereits ab einer Person durch. Dies gilt für von uns bestätigte Seminare. Auf diese Weise können wir Ihnen eine reiche Terminauswahl anbieten und Sie erhalten Planungssicherheit für Ihre Weiterbildung.
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