Führungskräftetraining für Projektleiter

Die Arbeit in Projektform setzt ihren weltweiten Siegeszug im Arbeitsalltag fort. Im Rahmen der Projektarbeit haben sich Standards guten Projektmanagements etabliert und immer mehr Projektleiter/innen bilden sich bewusst weiter, um Projekte effektiv und effizient zum Erfolg zu führen. Das vorliegende Konzept würdigt den Menschen als zentralen Bestandteil des Projekterfolgs und widmet sich den zentralen – zumeist unter dem Begriff „Softskills“ zusammengefassten – Herausforderungen, denen sich Projektteam und Projektleiter/innen im Projektalltag stellen müssen.

• Die Rolle als Projektleiter/in im Kontext des Unternehmens
• Welche Fähigkeiten unterstützen den Erfolg in der Rolle als Projektleiter/in?
• Grundlagen zu Modellen der Führung (Führungstheorien)
• Situationsbedingte Führung von Teams und Mitarbeitern
• Persönlichkeitsmodelle und Führung am Beispiel des Myers-Briggs-Typindikators
• Besonderheiten in der Projektkommunikation
• Zielführende Mitarbeitergespräche
• Rollen im Team anhand des Modells von Dr. Meredith Belbin
• Teamentwicklung nach dem 6-Stufen-Modell
• Unterscheidung zwischen Konflikt und Meinungsverschiedenheit
• Eskalationsstufen
• Überblick zu Konfliktarten, u.a. 5 Strategien der Konfliktlösung
• Formen der Unternehmenskultur
• Spezifische Kulturelemente projektorientierter Unternehmen

1 bis 3 Tage
9.00 Uhr bis 16.00 Uhr (inkl. Pausen)

Individuelle Terminabsprache auf Anfrage möglich.

Management Programm