Gruppendynamik

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Beschreibung

In diesem Seminar erfahren Sie die Dynamik und die Gesetzmäßigkeiten von Entwicklungen einer Gruppe. Sie durchlaufen einen Findungs- und Auseinandersetzungsprozess einer Gruppe und simulieren damit grundlegende Phasen der Gruppenbildung als Vorstufe zur Teambildung. Sie werden Gewinn bringend konfrontiert mit Ihren Reaktionen und denen anderer. Sie berühren so grundlegende Themen wie Führung ohne Weisungsbefugnis, die eigene innere Autorität und Autonomie, Umgang mit Widerständen und Entwicklung einer glaubwürdigen Vorbildwirkung. Als Führungskraft bekommen Sie wertvolles Feedback und als Mensch gewinnen Sie an Sozialkompetenz.
Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Pr…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Gruppendynamik, Beziehungsmanagement, Pädagogik, Schulabschluss & berufliche Ausbildung und Erlebnispädagogik.

In diesem Seminar erfahren Sie die Dynamik und die Gesetzmäßigkeiten von Entwicklungen einer Gruppe. Sie durchlaufen einen Findungs- und Auseinandersetzungsprozess einer Gruppe und simulieren damit grundlegende Phasen der Gruppenbildung als Vorstufe zur Teambildung. Sie werden Gewinn bringend konfrontiert mit Ihren Reaktionen und denen anderer. Sie berühren so grundlegende Themen wie Führung ohne Weisungsbefugnis, die eigene innere Autorität und Autonomie, Umgang mit Widerständen und Entwicklung einer glaubwürdigen Vorbildwirkung. Als Führungskraft bekommen Sie wertvolles Feedback und als Mensch gewinnen Sie an Sozialkompetenz.
Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Personalentwicklung, Ausbildung und Weiterbildung.



Seminarinhalte
  • Meine Rolle und Wirkung in Gruppen
  • Kommunikation und Regeln in Gruppenprozessen
  • Offenheit, direkter und konfliktfähiger Umgang mit anderen
  • Einflüsse auf den Erfolg der Gruppe
  • Wie wird aus Gruppendynamit Gruppendynamik
  • Wie wirke ich als Führungskraft auf Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte? (Eigen- und Fremdbild)
  • Welche Führungsstile gibt es und welcher ist mein bevorzugter
  • Wie übernehme ich Führung und wann lasse mich von anderen führen
  • Pacing und Leading
  • Transfer in die berufliche Praxis, Ableitung von Maßnahmen

  • Teambildung
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