Scrum Master Certified (SMC™) eLearning, mit Prüfung (100% auf Deutsch)

Scrum Master Certified (SMC™) eLearning (inkl. Prüfung)

Jetzt: Kostenlose Nachprüfung/ 2. Chance

Dieser Kurs vermittelt Ihnen grundlegende Kenntnisse über Scrum als Methode und führt Sie in die Werkzeuge ein, die Sie benötigen, um das Team kreativ, produktiv und mit Qualität arbeiten zu lassen. Die Ausbildung ist sowohl für Sie geeignet, die als Scrum Master arbeiten werden, als auch für diejenigen, die eine andere Rolle haben, aber ein Verständnis dafür benötigen, wie Scrum verwendet wird.

KURSÜBERSICHT

Mit Hilfe von Scrum können Sie Ihre Organisation zu einer agileren Arbeitsweise führen und entdecken, wie Sie nicht nur schneller auf Veränderungen und Anforderungen reagieren, sondern auch fokussierter an den richtigen Aufgaben bleiben, besser zusammenarbeiten und kommunizieren und schneller Wert liefern können. Egal, ob Sie an einer Smartphone-Anwendung, an Geschäftslogistik oder an der Planung von Veranstaltungen arbeiten, Sie sollten Scrum wahrscheinlich genauer unter die Lupe nehmen.

Hauptmerkmale

• Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
• Anfängerfreundlich
• 6 Monate Zugang zur eLearning-Plattform (selbstgesteuertes Lernen)
• 4 Stunden Gesamtlänge an Videoinhalten
• 20 Stunden Lernzeit empfohlen
• Einschließlich: SBOK™ Guide (SCRUM Body of Knowledge)
• Kostenloser Kurs enthalten: Scrum Fundamentals Certified (Sehr gute Einführung, für diejenigen, die neu in Scrum sind)
• Zertifizierung 1: Scrum Fundamentals Certified™ offizielles Zertifikat
• Zertifizierung 2: Scrum Master Certified (SMC ™) offizielles Zertifikat
• Scrum Master Zertifiziert Der Prüfungs-Gutschein ist enthalten, nachdem Sie Zugang zum Kurs erhalten haben. Jederzeit geplant!
• Sie haben insgesamt drei Versuche, die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!

Lernergebnisse

• Der Zweck von Scrum und agilen Arbeitsmethoden. Was das Scrum-Framework ist, die zugrunde liegende Philosophie von Lean und Agile Development, warum Scrum funktioniert und welche Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum bestehen.
• Die Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team) interagieren und welche Verantwortlichkeiten und Befugnisse jede Rolle hat.
• Wie Sie als Scrum Master dem Team helfen können, ständig zu wachsen und sich zu verbessern und ein funktionsübergreifendes, selbstorganisierendes Team zu werden.
• Warum Gruppendynamik ein entscheidender Faktor dafür ist, wie gut das Team funktionieren wird.
• Wie ein gutes Product Backlog aussieht und wie der Product Owner es kontinuierlich pflegt, damit Sie dem Product Owner ebenfalls helfen können.
• Um mit Story Points zu schätzen, die Methode, die das Team verwendet, um dem Product Owner zu helfen, den Inhalt des Product Backlogs zu schätzen.
• Sprint-Planung, tägliches Treffen (Daily Scrum), Demonstration (Sprint Review) und Retrospektive. Sie werden auch lernen, eine Reihe von Situationen zu bewältigen, die im Alltag eines Scrum Masters auftreten können.
• Wie man die Geschwindigkeit des Teams (Velocity) misst und wie man sie einfach für die langfristige Projektplanung in Richtung eines Ziels (z.B. ein Release) mehrere Sprints im Voraus nutzt.
• Die Bedeutung von Sichtbarkeit und Transparenz und wie Sie diese mit Burndown-Diagrammen und Aufgaben-Boards schaffen können.

Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum Master und andere, die ein gutes Wissen darüber benötigen, wie die verschiedenen Teile von Scrum funktionieren, z.B. Projektmanager, Kunden, Manager, Teamleiter und Entwickler.

• Scrum Master
• Projektmanager
• Teamleiter
• Software-Ingenieur

Voraussetzungen:

• Es gibt keine formalen Voraussetzungen, um die Prüfung abzulegen.
• Bevorzugt SDC®-zertifizierter Fachmann (aber nicht zwingend erforderlich)

Prüfungsformat:

• Mehrfachauswahl
• 100 Fragen pro Prüfung
• Keine negativen Punkte für falsche Antworten
• 120 Minuten Dauer
• Überwachter Online-Test
• Aktuelle Bestehensquote: 95%

Sie haben drei Versuche. Es ist notwendig, jeden Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.

WAS IST ENTHALTEN?

Kursinhalte

Scrum

• Was ist Scrum
• Woher kommt es und wie hat es sich entwickelt?
• Was ist der Unterschied zur traditionellen Entwicklung?

Theorie und zugrunde liegende Prinzipien

• Warum Scrum funktioniert
• Der Kurs behandelt die theoretischen Grundlagen und nutzt sie dann während des gesamten Kurses, um uns zu leiten, das Scrum-Framework auf die beste Weise anzuwenden.

Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten

• Aktivitäten: Sprint-Planung, tägliches Scrum, Sprint-Review und Rückblicke. Was ist der Zweck jeder Aktivität und wie lässt sie sich umsetzen?
• Die Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master. Wer macht was und warum?
• Häufige Probleme und ihre Lösungen

Planung

• Langfristig und kurzfristig
• Schätzung von Zeit und Kosten
• Um feste Preise und feste Liefertermine mit Scrum zu handhaben

Wichtige Änderungen wurden in den letzten Jahren im Scrum vorgenommen.

• Warum die Änderungen vorgenommen wurden
• Wie beeinflusst die übliche Art der Implementierung von Scrum

Scrum-Team

• Was unterscheidet ein Scrum-Team von traditionellen Projektgruppen?
• Wie man am besten ein neues Team startet

Vorhersehbarkeit, Risikomanagement und Berichterstattung - Große Organisationen / Projekte

• Wie koordinieren sich mehrere Teams, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten, kontinuierlich?
• Wie man große Projekte oder Releases effektiv plant
• Wie wird die Organisation durch die Einführung von einem oder mehreren Scrum-Teams beeinflusst?

Änderung

• Was passiert, wenn Sie beginnen, Scrum in einer Organisation einzuführen?
• Verschiedene Änderungsstrategien und wann sie passen

Die Lebenszykluskosten von Systemen

• Wie man es mit Scrum messen und optimieren kann

Inklusive als E-Book: Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide)

Ein Leitfaden zum Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) wurde als notwendiger Leitfaden für Organisationen und Projektmanagement-Praktiker entwickelt, die Scrum implementieren möchten, und auch für diejenigen, die Verbesserungen an ihren Prozessen vornehmen möchten. Es basiert auf Erfahrungen, die aus Tausenden von Projekten in verschiedenen Organisationen und Branchen gewonnen wurden. Die Beiträge vieler Scrum-Experten und Projektmanagement-Praktiker wurden bei seiner Entwicklung berücksichtigt.

Der SBOK™-Leitfaden ist besonders wertvoll.

• Für Mitglieder des Scrum-Kernteams einschließlich:
  
  • Produktverantwortliche, die das Scrum-Framework vollständig verstehen und insbesondere die kunden-/stakeholderbezogenen Anliegen in Bezug auf Geschäftsbegründung, Qualität, Veränderung und Risikofaktoren im Zusammenhang mit Scrum-Projekten.
  • Scrum Master, die ihre spezifische Rolle bei der Überwachung der Anwendung des Scrum-Frameworks auf Scrum-Projekte lernen möchten.
  • Scrum-Teammitglieder, die die Scrum-Prozesse und die damit verbundenen Werkzeuge besser verstehen möchten, die zur Erstellung des Produkts oder der Dienstleistung des Projekts verwendet werden können.

• Als umfassender Leitfaden für alle Scrum-Praktiker, die an Scrum-Projekten in jeder Organisation oder Branche arbeiten.
• Als Referenzquelle für alle, die mit dem Scrum-Kernteam interagieren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Portfolio-Product-Owner, Portfolio-Scrum-Master, Programm-Product-Owner, Programm-Scrum-Master, Scrum-Guidance-Body und Stakeholder (d.h. Sponsor, Kunde und Benutzer).
• Als Wissensquelle für jede Person, die keine vorherige Erfahrung oder Kenntnisse des Scrum-Frameworks hat, aber das Thema im Detail lernen möchte.

Lizenzierung und Akkreditierung

Scrum Master Certified (SMC®) Zertifizierung, angeboten von SCRUMstudy™, einem Unternehmen von VMEdu, gemäß der Partnerprogrammvereinbarung und erfüllt die Anforderungen des Lizenzvertrags.

BEWERTUNG / BEWERTUNGEN

"Ich habe gerade den Kurs begonnen und die Qualität und Struktur des Inhalts sind erstaunlich. Ich bin wirklich beeindruckt!" Sofie Mattsson

"Guter Kurs! Ausgezeichnete interaktive Präsentation, leicht verständlich. Gutes Support-Team." Stefan