P3O ® Foundation eLearning, inkl. Online-Prüfung (Gratis Examen)

P3O® (Portfolio-, Programm-, Projektbüros - PMO) Grundlagen eLearning

Ermöglichen Sie ein effektives Portfolio-, Programm- und Projektmanagement.

3 Ps - Portfolios, Programme und Projektmanagement helfen sicherzustellen, dass die Strategie einer Organisation zum richtigen Zeitpunkt umgesetzt wird. P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Project Office) arbeiten - das heißt, Project Office, Program Office und Portfolio Office - die drei Arten von PMO, die die 3 im P3O-Titel ausmachen. Das E-Learning ist in kleine Lektionen unterteilt und kombiniert modernste Multimedia, einschließlich Videos und interaktiven Übungen, für optimalen Genuss und Wissensspeicherung.

Ermöglichen Sie effektives Portfolio-, Programm- und Projektmanagement!

Über den Kurs

Ein P3O-Modell bietet eine entscheidungsunterstützende und liefernde Struktur für jegliche Veränderungen innerhalb einer Organisation, egal ob groß oder klein. Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern zu ermöglichen, die Struktur, Rollen, Werkzeuge und Techniken sowie die Prozesse zu verstehen, die dazu beitragen, Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens sicherzustellen. Während des Kurses werden die Teilnehmer Kenntnisse über die international anerkannten Best-Practice-Begriffe, die Struktur, die grundlegenden Konzepte und die grundlegenden Prinzipien von P3O erwerben.

Der Zweck der Portfolio-, Programm- und Projektbüro (P3O)-Methodik besteht darin, universelle Leitlinien bereitzustellen, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglichen, geeignete Unterstützungsstrukturen erfolgreich einzurichten, zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, die Folgendes tun:

• Hilft Managern auf Führungsebene, Entscheidungen über Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Ressourcenausgleich usw. zu treffen, um die Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement).
• Identifiziert und realisiert Geschäftsergebnisse und Vorteile von Programmen.
• Erfolgreiche Lieferung der Projektergebnisse und Ermöglichung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorteilen und -nachteilen.

Es ist ein großartiger Kurs, um Ihnen PMO-orientierte Einblicke zu geben. Es geht nicht um Projektmanagement, Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl sie natürlich ein paar Mal erwähnt werden!). Es geht um die Struktur von PMOs; die verschiedenen Arten von PMOs; die Funktionen und Dienstleistungen, die sie anbieten, und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.

Hauptmerkmale

• Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
• Anfänger - Fortgeschrittenes Niveau für Fachleute
• 1 Jahr Zugang zur selbstgesteuerten eLearning-Plattform 24/7
• 21 Stunden Gesamtlänge an Videoinhalten
• Empfehlung für 21 Stunden Lernzeit
• Lizenzierte Kursmaterialien, PeopleCert Official Training Material (OTM), im digitalen Format.
• 1 offizielle P3O-Prüfungssimulation, Online-Übungen mit vorgeschlagenen Lösungen
• Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Die Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
• P3O® Foundation Abschlusszertifikat

Lernziele

Am Ende dieses Kurses sollten Sie die grundlegenden Prinzipien und die Terminologie der P3O-Leitlinien verstehen. Insbesondere sollten Sie Folgendes verstehen:

• Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros
• Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
• Wichtige Funktionen und Dienstleistungen eines P3O
• Gründe für die Einführung eines P3O-Modells
• Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und die Faktoren, die die Auswahl des am besten geeigneten Modells beeinflussen
• Prozesse zur Implementierung oder Wiederbelebung eines P3O
• Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden
• Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Die P3O-Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die an der Einrichtung, Verwaltung oder Verbesserung von Unterstützungsstrukturen für Portfolio-, Programm- und Projektmanagement innerhalb einer Organisation beteiligt sind. Insbesondere ist es für folgende Personen konzipiert:

• Geschäftsführer
• Projektbüroleiter
• Portfolio- und Programm-Manager
• PMO-Analysten und Unterstützung Mitarbeiter
• Berater und Beraterinnen
• Führungskräfte und Sponsoren

Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Voraussetzungen, um am P3O® Foundation-Kurs und der Prüfung teilzunehmen. Um am P3O Practitioner-Kurs teilzunehmen, müssen die Kandidaten die P3O Foundation-Zertifizierung besitzen.

Kursinhalt

Einführung in den P3O®-Standard

• Was ist ein P3O und warum ist es relevant?
• An wen richtete sich die P3O-Leitlinie?
• Die Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement

P3O-Dienste und -Funktionen

• Die Ziele jeder funktionalen oder Dienstleistungsbereich
• Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
• Sicherheitsdienstleistungen durch gestufte Überprüfungen oder Audits
• P3O-Governance

Modellstrukturen

• Dienstleistungen und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden
• Welches Modell soll eingesetzt werden?
• Die Berichtstruktur eines P3O-Modells
• Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur
• Informationssicherheit für Projekte und Programme

Wie man ein P3O bedient

• Portfolio-Priorisierung, Management-Dashboards, Informationsportale und Wissensmanagement
• Für einige der moderierten Workshops kann ein P3O gebeten werden, zu leiten.
• Geschäftsprozess-Schwimmbahn-Diagramme und die Vorteile, die sie bringen können
• Wie Ansätze an unterschiedliche Anforderungen angepasst werden können

P3O-Rollen und -Verantwortlichkeiten

• Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
• Der Zweck jeder Rolle und sich der wichtigsten Verantwortlichkeiten jeder einzelnen bewusst sein.
• Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten
• Einige der kritischen Fähigkeiten und Kompetenzen, die innerhalb eines P3O benötigt werden

Entwicklung eines P3O-Geschäftsfalls, warum ein P3O?

• Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O
• Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix
• Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden?

Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt

• Ein Fahrplan für ein Veränderungsprogramm für ein erfolgreiches P3O
• Der Lebenszyklus, der für die P3O-Implementierung erforderlich ist
• Wie man eine temporäre Büroumgebung einrichtet und betreibt

P3O Foundation Prüfungsvorbereitung

• Wie man die P3O-Prüfung angeht
• Beispielfragen werden auf interaktive und ansprechende Weise gelöst.

Prüfungsdetails

Die Prüfung wird online durchgeführt, was Ihnen die bequeme Möglichkeit gibt, die Prüfung zu Hause oder im Büro zu schreiben. Für die Prüfung benötigen wir einen Computer mit Internetverbindung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfung ist in diesem Paket enthalten. Sehr flexibel!

Format der Grundprüfung:

• Multiple-Choice
• 75 Fragen pro Blatt
• 5 Fragen, die als Probe dienen und nicht in die Bewertung einfließen
• 35 Punkte erforderlich, um zu bestehen (von 70 verfügbaren) - 50%
• 60 Minuten Dauer (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen
• Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
• Geschlossenes Buch.

Lizenzierung und Akkreditierung

P3O® ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.