Projektmanagement-Seminar

Inhalt:
Lerne in unserem zweitägigen Seminar auf MBA-Niveau für effektives Projektmanagement, wie du Projekte strukturiert planst, erfolgreich umsetzt und nachhaltig optimierst. Wir zeigen dir bewährte Methoden und Tools wie Risikoanalyse, Impact Workbook, agile Techniken und Retrospektiven. Anhand echter Praxiscases analysierst du Projektsituationen, entwickelst Lösungen und schärfst deine Rolle als Projektmanager:in. Du lernst, wie du Ziele klar definierst, Verantwortung im Team verteilst und mit Stakeholdern effektiv kommunizierst. Durch praxisnahe Gruppenarbeiten wirst du in der Lage sein, Projekte sicher zu steuern – von der Idee bis zum erfolgreichen Abschluss.

Referent:
Andreas Pihan ist Geschäftsführer und Mitgründer der ReInvent Unternehmensberatung und Experte für Digital Leadership, agile Methoden im Digital Marketing und Recruiting. Mit über 150 gecoachten Teams verfügt er über umfassende Erfahrung in digitaler Transformation und agilem Projektmanagement. Zuvor war er als Director Digital & IT bei MediaMarkt/Saturn und DuMont tätig. Andreas berät Unternehmen wie ENBW, Holtzbrinck und UNICEF auf ihrem Weg zur digitalen Exzellenz. Seminarthemen und Lernziele im Überblick:

• Projektmanagement-Fähigkeiten steigern: Lerne die Tools und Erkenntnisse kennen, die du brauchst, um in der dynamischen Welt des Projektmanagements zu glänzen.
• Deine Rolle als Projektmanager:in: Wir helfen dir, deine Stärken zu erkennen und gezielt an deiner beruflichen Weiterentwicklung zu arbeiten.
• Sofortige Anwendung: Wir vermitteln dir bewährte Techniken und Strategien, die du direkt in deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst.
• Praxisnahe Lösungen: Lerne, wie du komplexe Situationen meisterst und deine eigenen Projekte erfolgreich zum Ziel führen kannst.