Zielführende Mitarbeitergespräche professionell führen
- Dauer
Zielführende Mitarbeitergespräche professionell führen
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Zielführende Mitarbeitergespräche professionell führen
Das Mitarbeitergespräch ist das unverzichtbare Instrument für eine zeitgemäße, kooperative Personalführung. Es ist das wichtigste Verständigungsmittel zwischen dem Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Eine vertrauensvolle, erfolgreiche und zielführende Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn die anstehenden Aufgaben, Probleme und Ziele in einem gemeinsamen Gespräch geklärt werden. Als Anlass kommen alle aus der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern entstehenden Gesprächssituationen in Frage; im Mittelpunkt steht das Jahres- und Beurteilungsgespräch – aber auch Fehlzeiten- und Disziplinargespräche sind vom Vorgesetzten zu fü…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Zielführende Mitarbeitergespräche professionell führen
Das Mitarbeitergespräch ist das unverzichtbare Instrument für eine zeitgemäße, kooperative Personalführung. Es ist das wichtigste Verständigungsmittel zwischen dem Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Eine vertrauensvolle, erfolgreiche und zielführende Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn die anstehenden Aufgaben, Probleme und Ziele in einem gemeinsamen Gespräch geklärt werden. Als Anlass kommen alle aus der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern entstehenden Gesprächssituationen in Frage; im Mittelpunkt steht das Jahres- und Beurteilungsgespräch – aber auch Fehlzeiten- und Disziplinargespräche sind vom Vorgesetzten zu führen.
Gerade in Klein- und Mittelbetrieben wird häufig dieses unverzichtbare Führungsinstrument vernachlässigt und „verschenkt“.
Ziel des Seminars ist es, wesentliche Hilfsmittel für die Einführung sowie für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen zu geben und somit die Teilnehmer „gesprächssicherer“ zu machen. Mit den Teilnehmern werden praxisbezogene Anregungen und auch „Gefahren“ diskutiert. Hierzu gehören auch die Anwendung von Hilfsmitten wie Formularen und Leitfäden.
Methodik
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Inhaber und Geschäftsführer von Klein- und Mittelbetrieben sowie für Führungskräfte aus Produktion, Technik und Logistik, die Personal-verantwortung haben und Mitarbeiter führen ebenso wie für MitarbeiterInnen aus Personalabteilungen.
Termin: Dienstag, 04.09.2012
Zeit: von 13.30 Uhr bis 18.00 Uhr
Ort: WVS-Geschäftsstelle, Rheine
Leitung: Herbert Wittchen
Personal- und Unternehmensberater
Die Veranstaltung kann auch im Paket mit den Seminaren „Personalbeschaffungen“ am 28.08.2012 und „Zielvereinbarungen“ am 11.09.2012 gebucht werden.
Seminargebühren pro Person:
inklusive Seminargetränke und Unterlagen
- für WVS-Mitglieder:
1 Veranstaltung - 195,- € zzgl. MwSt.
2 Veranstaltungen - 345,- € zzgl. MwSt.
3 Veranstaltungen - 480,- € zzgl. MwSt.
- für Nichtmitglieder:
1 Veranstaltung - 295,- € zzgl. MwSt.
2 Veranstaltungen - 445,- € zzgl. MwSt.
3 Veranstaltungen - 580,- € zzgl. MwSt.
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!