Führen auf Distanz
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Führen auf Distanz
Virtuelle Teams managen
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen ...
- Virtuelle Teams
- Chancen und Risiken von virtuellen Teams?
- Wie kann man die Systemtheorie für das Verständnis von virtuellen Teams nutzen?
- Virtuelle Teams führen
- Welche traditionellen Führungstools (z.B. Motivationssysteme, MbO, Feedback etc.) können angewendet werden?
- Sind Vertrauen und Wertschätzung die Garanten der Führung virtueller Teams?
- Kontrolle auf Distanz, ist das mögli…
Frequently asked questions
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Führen auf Distanz
Virtuelle Teams managen
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch
Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als
technische Herausforderung betrachtet, denn als
zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der
damit verbundenen ...
- Virtuelle Teams
- Chancen und Risiken von virtuellen Teams?
- Wie kann man die Systemtheorie für das Verständnis von virtuellen Teams nutzen?
- Virtuelle Teams führen
- Welche traditionellen Führungstools (z.B. Motivationssysteme, MbO, Feedback etc.) können angewendet werden?
- Sind Vertrauen und Wertschätzung die Garanten der Führung virtueller Teams?
- Kontrolle auf Distanz, ist das möglich?
- Konfliktmanagement auf Distanz
- Wie manage ich Konflikte aus der Distanz?
6>Was ist aber virtuelle Führung, wie grenzt sie sich von
bekannten Führungsformen ab, was sind die Aufgaben einer
Führungskraft im virtuellen Team? Damit beschäftigt sich der
vorliegende Workshop. Die Führungskräfte sollen sich intensiv mit
dem Paradigmenwechsel auseinandersetzen, aber auch konkrete
Instrumente für virtuelles Führen kennen lernen und in
Gruppenübungen austesten.
>Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter
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