Change Management

1-Tag Intensiv-Seminar

Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich durchführen und begleiten

Change Management

Transformation und Veränderung gestalten

Unter Veränderungsmanagement lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die einen Wandel – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Wie schaffen wir es, die Mitarbeitenden für den Wandel zu begeistern? Wie schaffen wir es, ein entsprechendes Mindset zu etablieren?

Veränderungsmanagement wird zunehmend als wichtiger Bestandteil der Führungsaufgabe gesehen. Die Führungskraft als „Dreh – und Angelpunkt des Wandels“ nimmt bei immer schneller zu realisierenden Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle ein. Um zu wissen, wie man ein Veränderungsmanagement so gestaltet, dass sich Mitarbeitende für den Wandel begeistern lassen, ist es hilfreich, Wirkmechanismen und Gestaltungsmöglichkeiten zu kennen.

Warum Sie teilnehmen sollten

• Sie erfahren mehr zu Wirkmechanismen und Gestaltungsmöglichkeiten im Change Management
• Sie erwerben die Kompetenzen, um bei Veränderungen handlungsfähig zu bleiben und Ihr Können und Ihre Stärken bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen optimal einzubringen.
• Sie lernen, Ihre Mitarbeitenden für den Wandel zu begeistern.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

• Basiswissen Veränderungsmanagement/Change Management
• Transformation und Veränderung gestalten
• Entwicklung von Zielbildern
• Einführung in den systemischen Ansatz
• Veränderungsprozesse steuern
  • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
  • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
  • Grundsätze für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung
  • Phasen und Schritte von Veränderungsprozessen
  • Prinzipien und Erfolgsfaktoren, um Veränderungen erfolgreich durchführen zu können
  • Unternehmenskultur verstehen, berücksichtigen und veränderungsorientiert beeinflussen
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Betroffene verstehen: Motive für Veränderungen und Nichtveränderung
  • Sinn und Zweck der Veränderung vermitteln
  • Paradigmen verstehen, Auswirkungen von Paradigmenlähmung auf allen Unternehmensebenen
• Organisationale Veränderungsprozesse -Widerständen wirkungsvoll begegnen -Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
• Projektmanagement in Veränderungsprozessen
• Einbinden der Mitarbeitenden mit Partizipativem Management
• Gruppenübungen
  • Beschreibung von Zielsystemen mit dem Canvas Modell, Open Space Methode zur Einbindung der Mitarbeitenden, Kommunikationsplanung

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte
• Lean Practitioner/Manager-innen/Expertinnen und Experten
• Green Belts/Black Belts